「精益学堂」看板管理的六大原则 2024-04-12 03:19:56 赞 (0) 相关推荐 品工具丨品质现场管理的331法则 质量=良心,这样好记,也容易理解. 我们要教育员工拿了公司的钱,又没干好活,是不是对得住自己的良心:如果因自己没干好的事情,造成公司大的损失,良心更过不去,生产和品检人员也同样会反问. 大家有了这个 ... 「精益学堂」时间管理 「精益学堂」时间管理 「精益学堂」P-D-C-A管理循环（详解） 如何判断一个人是不是快乐? 有两个标准: 1 第一个标准就是每天早上醒来,是不是很想去上班,如果很想去,快乐50% 2 第二个标准是每天下了班以后,是不是很想快点回家,如果也是,100%快乐. 3 最 ... 「精益学堂」团队管理 「精益学堂」团队管理 「精益学堂」请收下工厂全面管理素材 「精益学堂」请收下工厂全面管理素材 「精益学堂」5S现场管理 「精益学堂」5S现场管理 「精益学堂」车间、仓库、办公室的5S管理及目视化管理标准 「精益学堂」车间、仓库、办公室的5S管理及目视化管理标准 「精益学堂」车间主管&班组长日常管理 「精益学堂」车间主管&班组长日常管理 「精益学堂」精益现场品质管理：三不原则 在精益品质管理中,坚持"三不"原则是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的,识所有实施具体保证品质零不良的基础.既"不接受不良品.不制造不良品.不流出不良品" ... 「精益学堂」生产异常管理 「精益学堂」生产异常管理
