行业精英解读“海因里希安全法则”
海因里希安全法则
海因里希法则(Heinrich's Law)又称'海因里希安全法则'、'海因里希事故法则'或'海因法则'，是美国著名安全工程师海因里希(Herbert William Heinrich)提出的300∶29∶1法则。
这个法则意为:当一个企业有330起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。
海因里希法则是美国人海因里希通过分析工伤事故的发生概率，为保险公司的经营提出的法则。这一法则完全可以用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患。
西方流传着这样一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。安全生产管理借以这首民谣的意思来说：毎一起违章都是我们企业管理的一个“点”，杜绝违章，是企业安全管理的重点，更是我们每一个职工的大事。
下面，各行各业的精英高手，用行动详解：
NO1.瓦斯不爆炸，我们不放假
在「危险！易燃瓦斯」字样的警告牌旁边抽烟可安心？
NO2.心中有剑，草木皆兵
用塑料袋套头，来防护头部眼部可还行？
NO3.给我一个支点，我能翘起整个地球
这份工作，体重超标的人一定干不了！
NO4.看我飞檐走壁，哼哼哈嘿
用叉车当梯子？自己感觉很厉害的样子，是吗？
NO5.谁看见我另外一只“恨天高”了？
这技术，这操作，比“蜘蛛侠”还牛！
NO6.论“生命的平衡”原理
见过不要命的，没见过双双不要命的！（白衣男子眼神亮了...）
NO7.幼儿园大班“积木赛”优秀奖
NO8.跟我念“汽车吊吊汽车”
有这起重机，卡车上天不是梦，只是这大哥是不是也该醒醒了？
NO9.张道长失传绝学“云梯”
NO10.“安全贫困重点单位”
修复基金还没拨下来，先用树枝顶顶！
NO11.秀儿，是你吗？
NO12.飞一般的感觉
NO13.只有想不到没有办不到
真不知道这是心大还是不怕死，唯一能肯定的是，他们肯定不恐高。
“运气好到没道理”组
▲让我前进的动力不是勇气，是遮住眼帘的伞
▲小腰一扭，危险没有
▲“诶？刚刚有什么过去了？我没拍到，你拍到了吗？”
▲真正的勇士，从不回头看倒塌
▲因为一旦回头，会吓你一跳
▲嘿，猜猜我和火车，哪个更快？
▲鳄鱼：谁说天上不会掉馅饼？
▲“当时那辆车离我只有0.01公分……”
▲车：嘿，surprise（惊喜）？！
▲“媳妇，我脚有点软…”
“运气不好但硬要作”组
▲开最野的鬼火，躺最好的医院，趁最快的WIFI
“运气不好还受牵连”组
▲最前面的黑车：我的车轮在颤抖…
“坚信自己命硬”组
▲中间那哥们：哇哦，刺激！
▲听说，巧妇难为无米之炊？
▲谁敢撞我？谁？我看还有谁？！
▲谁？谁在顶我屁股？哦，原来是一辆车！
▲我的天……天气真好啊！
▲被撞倒了怎么办？爬起来再撞呗！
“轻松一刻”组
NO.1事故发生时，就算帮不上忙，也不要帮倒忙。
NO.2设备安全有多重要，别等到时候才知道。
NO.3嘚瑟，要趁中午，不然早晚会出事。
NO.4三心二意要不得，否则最简单的操作也会让你付出代价。
NO.5遵守安全规程，哪怕无人监管，请对自己负责
NO.6工作时也学会控制情绪，别让一时冲动再犯大错
NO.7眼观六路，耳听八方，熟悉作业环境，才能确保安全。
NO.8纵使再娴熟的技艺，也有马失前蹄的一天。
NO.9时刻谨慎不是错，万一下一次没这么幸运呢？
NO.10虽然说好兄弟是有难同当，但是他们更希望，最好不要有难。
NO.11只有确定了安全距离，才能有恃无恐
NO.12不要妄想每次违规操作，都有幸运女神的眷顾
NO.13作业未完成时，任何大意都可能会毁了全部
NO.14危险有时候不仅仅是存在眼前，要时刻提防潜在威胁
NO.15作业无法按照正常流程结束时，请认真查找原因，蛮干和冲动最致命
NO.16
小看危险环境，总是会付出代价，尤其是新人
NO.17
学会掌握和熟悉工具的使用，切勿伤害自己与他人
NO.173切忌盲目自信，请严格按规章制度进行作业
NO.183没有绝对安全的环境，安全防护任何时候都不能掉以轻心
NO.193犯一次错可以是失误，犯第两次错可以是偶然，犯第三次，就是咎由自取。
NO.203
作业前请千万确认环境是否安全
海因里希法则是美国安全工程师海因里希统计分析了大量事故提出的。阐明导致事故的各种原因因素之间及事故之间的关系。海因里希安全法则，即300 : 29 : 1法则，这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，1起重伤、死亡或重大事故。这个法则的要义就是说，事故的隐患与违章和事故严重程度不是必然的，也不是正比关系、加权关系，而是概率关系。海因里希法则警示我们，发现了一个事故隐患及违章，如果不及时制止，不注意解决问题，不迅速堵塞漏洞，都可能会酿成事故。也就是说，要消除1次死亡重伤事故以及29次轻伤事故，必须首先消除300次无伤事故。防止灾害的关键，不在于防止伤害，而是要从根本上防止违章等隐患。通过以上分析，海因里希法则为我们揭示了事故发生规律性的三个原因。
1. 事故故发生的直接因素
1931年海因里希在《工业事故预防》一书中提出：遗传及社会环境、人的缺点、人的不安全行为和物的不安全状态、事故、伤害等5个事故因果链中。海因里希认为企业事故的防止中心就是防止人的不安全行为消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程、而避免事故的发生。海因里希的因果连锁理论提出了人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因为安全中最重要最基本的问题。一桩桩血的事故证明，安全生产事故99%是责任事故，而绝大部分事故是 “三违”造成的。我们要树立“三违”就是事故的理念，要切实做好自身的防护工作，规范操作程序，保护好自身安全的同时，在必要的时候也把安全带给别人。
2. 事故发生的必然性
一起事故的发生似乎是偶然的，但偶然性内部总是隐藏着必然性，是必然性的表现，而必然性总是寓于偶然性之中。海因里希法则就是说的这么一个道理，一个严重的事故背后，必然有29起轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海因里希法则说明，每一起事故背后都有许多征兆或隐患。有征兆或隐患而未发生事故，只是说明征兆和隐患还未达到事故发生的临界点，一旦达到事故发生的临界点，事故必然发生。必然性就是客观存在的规律，必然性是事物联系和发展中不可避免的趋势，它是由事物内部的根本原因引起的。偶然性是事物发展的必然过程中可以出现，也可以不出现；可以这样出现，也可以那样出现的情 況。归根到底，在征兆纷纷，隐患重重的生产中，用海因里希法则来说就是事故迟早要发生。这告诉我们事故是不可能完全杜绝的，那是不是我们就只能坐以待毙了呢？只要我们把安全前期工作做好，在事故发生或将要发生时采取积极的应对措施，是完全可以降低事故损失，挽回一定局面的。比如当我们发现有触电事故发生时，及时切断电源，简单的一个动作就有可能挽救了别人的生命。
3. 事故的伤害由量变到质变的过程
海因里希法则的重要意义告诉我们：事故的伤害符合从量变到质变的规律，大量的无伤害事故，就是轻微和严重伤害的先兆。当隐患和征兆扩张到了极限，一旦出现事故，后果损失极为惨重。翻阅近几年民曝企业一桩桩事故案例，教训是深刻，是令人痛惜的，更是不堪回首的。当事物（违章、隐患）量的变化超出一定限度或范围，即超出了“度”，量变就要引起质的变化。应用到预防严重事故中，我们必需狠抓每一起违章。前一次的违章没有发生事故，并不能作为后一次违章的由。
西方流传着这样一首民谣：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。安全生产管理借以这首民谣的意思来说：毎一起违章都是我们企业管理的一个“点”，杜绝违章，是企业安全管理的重点，更是我们每一个职工的大事。