营销数字化标杆案例一：美的集团以数字化重构渠道运营体系 / 开普饭

"敢标真年份,内行喝潭酒" 潭酒以真年份的硬核品质,吸引着众多的忠实消费者和懂酒内行人.为了努力践行这一品牌口号,潭酒提出用互联网重新做一遍的战略构思,以互联网的方式解决传统痛点 ...

金种子酒营销数字化的需求 2020年,在疫情的影响下,白酒行业度过了较为跌宕的一年,各大知名酒企纷纷推出中高端产品,来提升销售收入和利润水平.而在2021年,在经济"双循环"新 ...

作者:小扣柴扉来源:灵兽 ID:lingshouke ▲这是灵兽第570篇原创文章 1 2B or 2C尘埃落定时间对于这个上海男人似乎格外优厚. 与五年前<灵兽>第一次见他相比,易果 ...

粮油产品怎么做产品营销? 作为人们耳熟能详的大豆油品牌,九三一直坚持使用非转基因豆子,从源头开始,守护中国人民的食品安全.坚守这一健康理念,代价就是九三大豆油的成本没有特别的优势. 粮油是一个民生产品 ...

-01- 搞互联网的对付传统营销的杀手锏是去中心化,直接2C.营销数字化再次燃起一些人去中间的梦. 然而,去中间化是品牌商营销数字化的大坑. 搞互联网的念滋在滋的就是去中间化.一方面,现在的大平台都是 ...

罗丽芬营销数字化的需求: 罗丽芬是一家跨足研发.生产.销售.培训.专业美容服务等多个领域的大型综合化妆品企业,目前在全球已拥有同名连锁4000多家.加盟店已超过万家. 面对线下网点的"纵横交 ...

数字化是未来竞争的核心因素从1921年的慎初烧坊,到2021年的金沙古酒,已经整整100年!2021年,是金沙古酒建厂百年,更是金沙古酒实现百亿目标至关重要的一年.在这个特殊的节点,金沙古酒的战略动 ...

法兰尼营销数字化的需求净水机常称为"水家电",但与一般家电的刚需属性又不完全一致,净水器的采购需求是来自生理和心理双重引导结果,因此消费者的教育孵化周期较长.并且虽然净水器是整机 ...

灵兽按雀巢携手菜鸟搭建的数字化供应链,通过物流全链路.全渠道的数字化和可视化,优化品牌商家供应链管理. 作者/十里 ID/lingshouke ▲这是灵兽第992篇原创文章通过实时库存等数据进行 ...

在经历了极其风水岭的一年后,2021年,企业对增长的渴求,变得更为迫切了,只有增长才能活下去! 增长是企业的第一命题,这个责任不仅仅在于业务和销售部门,市场营销部门同样需要承担增长的职责,让营销回归增 ...

数字化是未来竞争的核心因素 5月18日,金沙古酒&中国航天事业合作伙伴发布会在北京举行,金沙古酒携手中国航天,将发射一枚火箭致敬建党100周年.这个百年酒企品牌,随着一支穿云箭发射,照进数亿消 ...

每天晚上8点与您共同探讨关于品牌商的营销数字化问题 ↓↓↓ 惠氏臻朗营销数字化的需求营销数字化能够有效提高品牌抗风险能力,这是疫情验证之下的通识.新冠疫情影响下母婴用品门店营收下降.门店客流量下降 ...

渠道的风险管控是亏损的导火索? 去年底,头顶"洗衣液一哥"光环,蓝月亮在香港市场上市.当时,蓝月亮因出众的盈利能力.近百亿高额募资而备受关注.然而上市不过半年,蓝月亮业绩变脸,预计 ...

花西子营销数字化的需求后疫情时代,线下渠道重返热闹景象,但线上热度依旧未减. 以美妆品牌为例,2021年1月-3月期间,花西子.完美日记GMV均超2亿元,其中花西子以2.8亿元左右的GMV表现连续三 ...

三雄极光营销数字化的需求在过去一年中,受国内外疫情影响,人流.物流受限,照明业界的各项社会活动陷入停滞状态.随着数字技术在大众社会交流中的推广,结合多媒体手段的线上直播已经成为了照明业各界破解当 ...

哈尔滨啤酒营销数字化的需求哈尔滨啤酒(下称"哈啤")这个诞生于1900年的品牌,不仅是中国最早的啤酒制造商.中国最早的啤酒品牌.更是迄今为止仍然在全国各地风行.不过,早期黑龙江并 ...

以下文章是针对首席增长官研习社举办的第145期"营销数字化选米多系列专题6"(2020年/3月/26日:周四)进行回顾,主讲人是[米多产品负责人]潘洪玉老师.本次分享的主题是< ...

强者恒强,需要付出多少代价我们知道,啤酒市场竞争充分.可替代性强,这就需要市场营销一线的经营管理必须及时.精准.有效!你们知道中国头部啤酒品牌:雪花啤酒,其经营管理者对销售渠道基本数字掌握的及时性和 ...

以下文章是针对首席增长官研习社举办的第147期(2021年/4月/8日:周四)进行回顾,主讲人是[米多大数据引擎团队负责人]张知智老师.本次分享的主题是<春糖招商后,如何赋能经销商动销>. ...

好的模式,决定品牌拥有好的开局图文时代向视频时代迈进是必然的趋势,同时,随着短视频技术的高速发展,2021年短视频的战场形成了"群雄逐鹿"的局面,短视频成为了品牌营销的重要阵地. ...

营销数字化标杆案例一：美的集团以数字化重构渠道运营体系