股市最强“筹码一线天”战法，精准切入买点！
1、获利不抛的筹码是主力的筹码。
这里说的“获利不抛”是相对散户“获利即抛”而言，之前老铁就说过，主力都是团队作战，他们的获利目标很远大，一般在获利30%以下是很难看到主力抛筹的。这是主力的一大特性，也是我们跟踪主力的一大方法。
这样说可能有铁粉质疑，那就请你看下图!该股在7.8元-8.5元区间，形成一个非常大的筹码峰，现在获利已经达到40%，但是没有丝毫的松动。如果是普通散户持有的话，恐怕早就卖了，只有主力能一直拿到现在。
编辑
2、解套不卖的筹码是主力的筹码。
说到解套，很多投资者又觉得奇怪了，主力也会被套吗?这里老铁可以很确定的告诉你们，主力也是人在操作，主力也会被套，这是毋庸置疑的!15年股灾中被套的机构、基金不计其数，就连大名鼎鼎的社保基金也有部分被套。
编辑
但是由于主力具有很多散户不具有的优势(资金、团队、技术等)，所以主力被套之后解套会相对容易，而且他们在解套之后并不像散户一样急着出货，而是继续持有获取目标收益。这在筹码图中可以很清晰的体现出来，筹码峰从股票从蓝变红不仅没有变动，反而有凝聚的现象，这必然是主力所为。
图中光标所指是去年6月21日，从筹码图来看，形成了一个非常大的筹码峰，筹码非常集中，但是大量筹码都被套住了，如果根据筹码峰原理来判断，这时候还不敢确认是不是主力持仓。
【筹码“一线天”】
1. 一线天筹码：
当日股价涨停，且筹码突然出现一条顶格的直线峰，周围可附带一些筹码(代表主力抢筹)，但顶格的只有一条。当日成交量是前一日的两倍以上。妖股基本上在启动第一板的时候，就会出现一线天筹码。
2. 具体选股条件(4个条件缺一不可)：
(1) 相对低位启动的一字涨停(或高开9%+的实体涨停或小T字板)
(2) 筹码必须有一根顶格的直线(周围可附带一些筹码)，代表主力抢筹
(3) 涨停板量能倍增：当天的成交量是前一天的2倍以上
(4) 除顶格筹码外，其他套牢筹码突然有大量消失的情况
3. 买入点：一线天成本附近，也就是说股价回调到一字板附近，或低于一字板就可以买入，具体分以下几种情况。
(1) 次日高开5%以上，尽量不追，等后面回落到一线天(一字板)附近再买
(2) 次日低开、平开就买，高开3%以内，少量买底仓
(3) 次日高开3%-5%，激进的可以考虑少量买底仓
4. 止盈点：一般买入的第三天或第四天就可以止盈，或者等哪天不涨停就卖。
5. 止损点：满足下方任何一个条件都要止损：
一是破了20日均线;二是破了趋势线;
三是买入后两天不上攻突破一线天筹码线就出(两天上攻突破后如再小幅回踩的话可以持有观察)。
案例分析：
任子行，震幅较小的T字形一线天，下图1月17日上方套牢筹码还很多，量能也没有明显放大，底部无太多变化，此时还不敢看多。
编辑
下图1月18日，收出涨停T字形态，上方大片的套牢筹码突然不见了，当天出现一根长线顶格筹码，旁边伴随着不同长度的筹码线，最重要的是当天的成交量较前一段时间翻倍。主力进入明显。
编辑
进场点就是1月19日，开盘就杀，后续连续几天收涨停板。
出现顶格筹码，能不能参与？
能否参与，要看资金在顶格筹码处能否承接，承接不好，是不能参与的。
具体看承接的强弱，可以用分时线筹码承接的技巧。
另外考虑的就是市场情绪如何，还有个股题材属性是是热点概念，如果是冷门题材，没有板块性，也是要降低预期的。
三个交易日不突破一线天筹码线。看下图，确切的说应该是2个交易日不上攻就可以把它看成是弱势的一线天。
编辑
一字跌停，盘中有破板，但是上方筹码少了很多，当天出现一根顶格筹码峰，重点是量能，量能成倍缩减，与涨停的相反，可见洗盘太明显。
编辑
选股方法：
每天复盘时用下列选股公式选出股票后，在通达信里看看筹码有没有一根顶格的直线(顶格筹码，周围可附带一些筹码)，而且除顶格筹码外，其他套牢筹码突然有大量消失的情况，如符合，次日如高开4%以内买入一成仓。
A:=OPEN>REF(CLOSE,1)*1.09 AND CLOSE=ZTPRICE(REF(CLOSE,1),0.1);
B:=REF(VOL,1)*2;
A AND B;
长方集团，2020-7-3（今日）出现一线天顶格筹码，走势待验证。
编辑
一线天筹码选股公式源码：
N:=13;
N1:=5;
v1:=REF(((HHV(H,N)-LLV(L,N))/LLV(L,N)),1)<=(N1/100) AND
C>=REF(HHV(H,N),1) AND BARSCOUNT(C)>N;
一线天:if(v1,1,0);
选股公式翻译
N赋值:13 N1赋值:5 V1赋值:1日前的((N日内最高价的最高值-N日内最低价的最低值)/N日内最低价的最低值)<=(N1/100) ANDC>=1日前的N日内最高价的最高值 AND 收盘价的有效数据周期数>N 输出一线天:如果V1,返回1,否则返回0
演示图片
编辑
编辑
编辑