​长城社 | 第十六期沈阳高新区新经济大讲堂培训成功举办

2018年11月16日下午，长城战略咨询于锦联创业邦举办第十六期沈阳浑南区新经济大讲堂培训。本次培训由辽宁省科技厅、沈阳市科技局、沈阳高新区科技创业服务中心发起，是针对新经济模式下的人力资源管理组织的系列培训之一。本次新经济培训由沈阳锦联创业邦策划经理李楠楠主持，驻园企业中高层管理者、HR负责人30余人参与此次课程。

本期培训主题为《企业薪酬体系设计理论与实践》，由长城战略咨询企业咨询部副总监，长城商学院新锐讲师杨雪英进行授课。杨老师在企业战略、商业模式、组织薪酬、独角兽研究等领域具有多年的研究探索。杨总以《企业薪酬体系设计理论与实践》为题，深入浅出地讲解了初创型企业高层领导如何对员工的薪酬分配进行设计。在设计策略上包含了市场领先、协调、追随，在针对各个职位时，要对职位进行分析、评价、定位，遵循一定的三个设计原则，即外在竞争性、内在公平性和战略文化特性。设计步骤包括建立高绩效薪酬管理规划、薪酬调查、岗位分析与评估、薪酬定位、薪酬结构设计、薪酬体系的实施和修正。杨总强调：薪酬是人力资源管理的一个非常重要的工具，使用得当，会激发员工高涨的工作热情，而且又能达到企业人力成本比较合理的目的，有利于企业取得良好的经济效益。（未完待续，敬请期待沈阳高新区新经济培训）

沈阳高新区新经济大讲堂培训立足于新时期浑南区（沈阳高新区）的经济实际情况，以发展新经济、推动新旧动能转换为目标，定期邀请国内长期从事新经济发展、园区建设、企业发展等领域专家/企业家，为区内企业、科技服务机构，以及政府机关干部队伍等开展主题培训，并进行交流互动。

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