一文读懂华为流程管理（附关键流程图） / 开普饭

近日,智谋帮管理咨询与瑞肯集团在杭州签署战略合作协议,双方将在企业营销体系建设方面展开全方位合作,帮助企业梳理.搭建起高效简洁的营销流程,同时基于端到端拉通的流程建立以客户为中心的面向客户贴近客户的组 ...

以前在本公众号已分享过LTC和IPD的一些原创文章,本次,分享下ITR的变革经验."质量好,服务好,运作成本低"是华为取胜的法宝,当然这个法宝也适用于所有的企业,就看哪个企业比对手 ...

来源/制造界(ID:baixiu01) 作者/范厚华就像大多数成功的公司一样,华为从小到大再到强的过程,也不是靠某个产品或某条惊艳的广告,而是在全面.扎实的推进各项业务,一步步的稳扎稳打下历练而成. ...

2021-08-06 13:31·珺伟 --<华为战略财务讲义>精化分享管理的核心是什么?管理的核心是建流程.建体系.建系统.管理的目标则是流程化组织建设. 2018年3月,华为创始人, ...

华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的.低价值的.简单重复的工作中解放出来. 先来看看华为的组织架构图华为一向提倡流程化的企业管理方式 ...

来源:华为心声社区.华为人报.学头条(华思华智库创办的学华为管理头条) 学头条导读一文读懂华为流程管理体系导读流程管理,是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提 ...

先来看看华为的组织架构图华为一向提倡流程化的企业管理方式,任何业务活动都有明确的结构化流程来指导,流程建设把所有人从海量的.低价值的.简单重复的工作中解放出来. 首先,大家要明白流程是通过一系列可重 ...

一.我国空域管理的历史演变从时间维度看,我国空域管理改革大致可以划分为三个阶段: ☞第一个阶段(1949-1980),采用空军统一代管体制.国民党统治时期,虽然于1947年在交通部下设民用航空局,但 ...

一文读懂华为年度业务计划BP的主要方法论--BEM业务执行力模型导读:在谢宁老师发布文章<[1.6万字长文]华为战略管理方法论介绍>之后,不少读者来信进行交流和分享,纷纷表示该文信息量巨 ...

我菊的叙事风格还是太过硬核. 比如你把发布会内容单独拿出来看,感受一下,你根本不知道在说什么.当然,全屋智能确实本身就比较难讲. 因此,这篇文章主要回答一个问题:什么是全屋智能?它和智能家居的区别到底 ...

目录一.地方AMC的成立背景及监管 1.地方AMC成立背景 2.地方AMC的准入及监管 4.四大AMC vs 地方AMC 二.地方AMC名单及分析 1.地方AMC名单(53家+6家) 2.地域分布 ...

众所周知,2019年下半年,Google的GMS就被禁止在华为手机上使用,于是华为全球发布了HMS,以对标谷歌的GMS. 而在6月2日,华为又发布了全新的HarmonyOS(鸿蒙操作系统),在华为手机 ...

英国著名的教授Martin.Christoper 说过:21世纪的竞争,不是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争. 在供应链管理中,正如下图中国物流与采购联合会定义的的供应链管理框架中所描述的: ...

一文读懂华为流程管理（附关键流程图）