库存周转率不仅仅是个供应链管理指标

如何通过招投标进行有效的"砍价"? 如何设定采购管理的绩效目标? 如何编制采购成本预算? 如何避免不必要的采购成本? 如何分析供应商的报价? 影响采购谈判效果的因素有哪些? 如何制 ...

每当身边发生一些问题,其实都是一个个案例.每一种形态的企业,都有不同的问题.世界上没有完美的工作,也同样没有完美的供应链管理. 某一次采购到货,工厂没有卸货工人,因为工人已经缩减到了人员不足,只有4个 ...

No snowflake in an avalanche ever feels responsible. --伏尔泰Stanisław_Jerzy_Lec 库存,增加管理难度.积压资金.掩盖管理漏洞. ...

朱瑞琛四川大学法学学士山东大学法律硕士上海市建纬律师事务所成员,专业领域为建设工程.房地产:擅长诉讼.仲裁案件处理.为多家知名房地产.建筑企业提供常年法律顾问服务,曾为众多工程项目提供法律服务. ...

前言程老师在国内库存管理方面是高(高度)精(精进)专(专业)的实战型专家顾问,本人认识10多年以来知其一直专注于企业库存控制.今天供应链快速反应理解这篇文章,给出他自己的观点,结合他直率的文风,是很 ...

昨天本栏一位用户留言-- :公司年终考核采购部一个重要指标是"年度欠款额度占总采购额的比例",这样合理吗? 今天不去谈采购绩效KPI如何设置,这个涉及企业战略与组织设计,在采购与供 ...

不断地有人问我,一个企业的库存周转率(ITO)这个指标(KPI)到底是考核谁的?就是仅仅考核供应链管理(SCM)部门的吗? 回答肯定是"不是的". 尽管,ITO这个指标一般都是挂在 ...

前言供应链管理SCM自90年代末引入中国以来,经历了10年前的井喷发展,现在对供应链的认识逐渐理性与本质.供应链很重要--这几乎是所有企业的语气.如何结合企业竞争战略来实施落地与执行,是有很长的路要 ...

上周六7月23日晚.编辑好的文章,没来的及发出,今天再不发,观点全部被验证完毕了,比如看好的$东风汽车(SH600006)$ 大涨,不看好的$江淮汽车(SH600418)$ 连续大跌两天,再不发文章就 ...

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