经营者的财务金三角part2

读书打卡day360

经营者的财务金三角part2

今天的内容就有点虐了，图表开始多了，看到数字天生就有点晕，不过还是硬着头皮读下来了，阅读的速度放慢了许多，好在都理解了。但是还有一个问题，就是没有实践经验，读的时候恍然大悟，读完大脑空白。不过今天还是提升不少认知的，随着阅读的深入也慢慢解开了各种“率”的神秘面纱。

第六章，利润表上的经营逻辑。为什么利润表上要把毛利率和营业利润分开，其实还是边际成本的原因，毛利率升高营业利润也并不一定随着升高，也有可能降低。因为有可能在某个临界点，多卖一个产品需要很多的成本，比如卖面包，一个客人多要了一个，但是这时候恰好现成的卖完了，为了这多卖这一个面包，就需要从新和面、烤制等等，需要的成本会很高，所以不划算。那么也就说边际成本高的行业毛利率升高，最终利润也不一定升高，比如传统的线下行业，多卖一个产品就需要相应的人力物力。而边际成本低的行业，比如互联网、通信，就可以无限多（原则上）的增加毛利率。

所以说，毛利率高的公司并不一定是赚钱的。对应到个人，“挣得多”并不一定是会赚钱的，比如咨询师、瑜伽老师等时间成本高的职业，最经典的还是属于农民工了吧，单位时间产出有限，而且随着时间增长单位时间产出更低。

第七章，主要且经常的利润最可贵。简单总结这一章就是可持续的赚钱技能才是长久之计，还是对应到生活有句老话“富不过三代”，原因就是失去了可持续赚钱的技能。公司和个人都适合书中的二维四象限：主要且经常的利润，比如个人的工作；次要且经常，比如一份兼职；非经常且主要（暂时想不起来）；非经常且次要，比如炒股。

第八章，薄利多销的是与非。这一章基本上是刷新了我的认知了，薄利多销的结果可能仅仅是赚个吆喝吧，因为薄利要产生更多利润，往往需要更多的销量，相应的更多销量就要更多的运营成本。相对于增加销量和降低成本，后者更值得去做。其实还是和边际效应的关系最大，其次还和产品的价格弹性、产品数量有限、成本管理能力差相关。

今天学习的内容和我的生活远了一点点。