企业的项目集经营与管理实践︱TCL电子软件中心PMO负责人倪燕
相关推荐
-
项目管理是华为的一种根能力
项目管理是根能力 问:我知道华为目前正准备出一本书,书名叫<华为项目管理之道>.这个"道"是什么含义?您又是怎么理解华为项目管理之道的? 答:非常荣幸能和丁教授一起来聊 ...
-
项目管理办公室(PMO)的结构探析
官方文库网站海量专业文档下载请访问 http://www.itilzj.com 摘要:项目管理办公室(PMO)是项目管理体系中的重要工具,是企业项目化管理的一种组织模式.本文对项目管理办公室(PMO ...
-
PMO项目管理体系及PMO建设步骤
PMO项目管理体系及PMO建设步骤
-
「必备收藏」图解PMO&项目经理必备的30种组织战略管理工具
来源:PMO前沿(PMO-QY)
-
开票流程能体现一家企业怎样的流程文化 || 流程管理实践035
开票流程很简单,但不同公司流程设计仍有差异,这些差异背后就是不同企业流程文化和管理能力的差异.财务开好发票是否流程就截止了?发票开了,财务部门寄还是销售部门寄?事不大,但在一些公司也可以扯皮几年. 移 ...
-
管理支持部门如何多从老板的角度思考企业经营问题? || 流程管理实践060
今天晚上,作为导师,刚和同事做了一个简单沟通.过程中,谈到几个问题,如何提高与企业高层的对话能力?如何提高从经营视角而非专业视角开发解决方案的能力?我觉得对企业管理支持部门(包括流程团队)也有价值,所 ...
-
施工企业进行EPC项目执行中设计阶段管理
施工企业进行EPC项目执行中设计阶段管理
-
赣南医学院第一附属医院举办江西省唯一场次院内-院外长程管理实践项目
赣南医学院第一附属医院举办江西省唯一场次 院内-院外长程管理实践项目 吕维名报道 2021年4月24日,赣南医学院第一附属医院内分泌科汇聚了来自上饶.宜春.吉安.萍乡.赣州等32名县市级的医生参加观摩 ...
-
企业财务经营现金流管理的四象限
今天文后推荐的干货资料是 <<全套财务制度手册>) 公司仅靠利润就能生存吗?答案是否定的.很多倒闭的企业是有盈利的.俗话说:"不怕没钱赚,就怕链条断."如果把利润 ...
-
流程本质分析:企业为什么要搞培训?培训流程为谁而设计? || 流程管理实践011
企业往往为了流程而流程,最后反而忘了流程的目的.企业为什么需要设计这个流程?为谁而设计?这些问题看似很基础,但就像要搞清楚"我的人生意义"对于每一个人那么重要一样,这是流程设计和优 ...
-
你企业入职流程能否做到当天拿到完整“入职包” || 流程管理实践039
有的企业完成整个入职及工作准备(如领取电脑及开通系统账号等)需要半个多月,有的企业当天就可以领取完整的"入职包".入职流程看似很简单,实际上则是企业综合管理水平的试金石,考验一家企 ...
-
企业存在大量重复流程审批效率低的本质原因 || 流程管理实践052
老板一定很困惑:我们企业内部效率怎么就这么低?屁大的事,批来批去有什么好批的?企业就是这么奇妙和充满荒诞感,人人痛恨低效,但人人又被受困于此,而且人人还很无辜且无助.今天我们就通过案例分析背后的结构性 ...
-
夏天采购空调冬天到,企业内经典案例传递流程理念效果最佳 || 流程管理实践053
从事流程变革工作时间越长,越能体会转变员工观念的重要性和难度.如何转变员工观念(部门导向/管控思维等),进而带来行为方式和思维方式的改变,是一个很复杂的过程,今天我先和大家分享一个技巧,通过企业内部经 ...