莫逆之交丨打破瓶颈，盘活资金，在困境中求发展

打破瓶颈，盘活资金，在困境中求发展

作者：莫逆之交

创办于2009年的长沙县【青松老年公寓】，是一家经民政局批准、医养结合、我市规模最大、非营利性的民办养老机构。

非营利性养老福利机构，就是不以盈利为目的，享受国家一定数额的经济补助、主要为既不是救助型养老机构的服务对象，也无力支付市场型养老机构服务的普通老年群体（例如低保老人等群体）提供服务的社会养老服务机构。其包含起居生活、文化娱乐、医疗保健等多项服务设施。

莫道桑榆晚，为霞尚满天。中国已快步进入了老龄化社会，以湖南长沙市为例，常住人口815万中， 60岁以上老年人口达143．62万，占人口数17．62％，超过全国平均p水平1．62％。养老问题成为了各级政府必须考虑的民生大事。

截止2020年5月31日止，长沙市已办理养老机构许可或备案的民办机构63家，不论床位数还是入住人数，青松老年公寓均遥遥领先（床位数1200张，为第二名凤凰城老年公寓612张近一倍。）

入住人数多不仅说明青松公寓深受老年人及其亲属的青睐，同时也证明该公寓的院长杨松青对公益性养老事业的追求与付出，真正做到了“不忘初心、牢记使命，为政府排忧，替儿女尽孝”。

入住老人用实事说话：“这几天我休假天天在公寓陪我老娘，公寓运行井井有条，各项工作有条不紊，我娘在这也很舒服，说是在这里享福，我们也非常安心，感谢青松为老人用心做的这些！”

“我婆婆在青松两年多了，感觉很满意，伙食不错，特别是服务理念和实际服务行为都要特别点赞！”

金杯银杯，不如老百姓的口碑。

研究机构用行动证明：湖南省委党校课题研究撰文青松老年公寓的历程和发展，由中共中央党校出版社出版，各大书店发行。

本人在老姐入住前，曾考察过许多老年公寓，能做到一人一房的，只有青松老年公寓。

目前青松因第二期扩建工程遇到资金瓶颈，入住人到期的借款本金不能按时返还，按院长的说法：“债务我来还，责任由我担，利润我不能分配，只能用于还债和发展。”

如何打破此种局面，本人认为可尝试以下办法：

一，迅速向有关部门汇报，请求政府落实国家政策为青松提供融资平台，用于归还投资人的债务，化解不必要的风险。

随着我国人口老龄化进程的加速，养老服务业在国家一系列政策的推动下正在以积极健康的态势稳定发展。然而快速发展的过程中仍然会有许多的不足和短板，国家在“十三五”期间出台了一系列政策加以补充，推进养老服务业健康体系的建设。

为此，应请求有关部门落实税费减免、 金融扶持等优惠政策，调动社会力量参与养老服务的积极性。完善政府购买服务制度，对民办养老机构进行建设、运营、培训补贴。青松公寓现有资产五亿，负债仅两亿，盘活闲置养老资源应该有办法。

二，对内发动职工献计献策，制定切实可行的筹款计划；对外召开研讨会，恳请有关专家学者参加，寻求最佳解决方案。

三，坚守诚信，兑现承诺，制定切实可行的还款计划，以实际行动打消投资者的顾虑。做好各项服务工作，让入住老年现身说法，提高入住率，打造全省乃至全国品牌。

你若盛开，清风自来。只有自己足够优秀，才会有“贵人”相助。

四，进一步改善入住环境，设法解决从地铁站至公交车站的交通问题，方便老人入住。

五，通过互联网或有能力的人员介绍，寻找有爱心的大企业家，主动上门求援，坚信善的力量能打动人心。鼓励社会人士创办养老机构，在解决养老问题的同时，带动养老产业的发展。不断完善养老机构的建设管理服务，提高老年人的生活质量，并充分发挥政府的补贴功能，让老人们安享晚年。

险山不绝行路客，水深也有渡船人。

六，组织签名活动，反映入住老人及其家属的心声。由院办起草一份材料，把青松的发展史至今天遇到的困境及将产生的严重影响整理成篇，让每位入住老人或家属签名加盖手印上报有关部门，敦促问题的解决。

（杨振球2021年5月）

文/莫逆之交

编辑/王孝付

作者近照

作者简介：莫逆之交，本名杨振球，中学高级教师，曾任教师、校长，有专业著作和获奖论文发表。退休后，任某高职院系主任，喜爱写作。长沙市作家协会会员，长沙老干部大学写作班学员。

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