管理评审汇报材料编制参考（销售部） / 开普饭

对于已经建设了质量管理体系,想要获得认证的企业来说,管审这一环节是不可或缺的.管审的主要目的是确保体系的适用性.充分性.有效性和效率,一般由最高管理者主持,各部门负责人和关键质量管理人员参与. 管审一 ...

前言标准内容标准<质量管理体系-要求 GB/T 19001-2016>条款9.1.2顾客满意的内容为"组织应监视顾客对其需求和期望已得到满足的程度的感受.组织应确定获取.监视 ...

阅读导航→ 01 质量计划管理流程 02 质量计划管理办法 03 年度质量工作计划书工厂质量计划管理流程质量计划管理办法质量计划管理办法第1章总则第1条目的为能有效控制质量管理计划的 ...

<与顾客要求有关的过程过程控制程序> 本文件对应IATF 16949:2016 -8.2.1,8.2.1.1,8.2.2,8.2.2.1,8.2.3,8.2.3.1,8.2.3.1.1,8 ...

管理评审汇报材料编制参考(财务部): 第一部分:财务管理制度.仓储物流管理制度(含安全).工作用表等体系建设状态: 第二部分:辨识的主要经营风险及应对的策略,风险预警,近期发生的事件事故情况介 ...

管理评审汇报材料编制参考(采购部): 采购部: 第一部分:本部门工作流程.采购和外协管理制度.采购工作用表等体系建设状态: 第二部分:辨识的主要经营风险.机遇及应对的策略,近期发生的事 ...

管理评审汇报材料编制参考(工艺): 第一部分:本部门主要工作流程.工艺管理规范(设备操作规范.工艺作业指导书等).企业标准(产品标准.工艺标准.管理标准等).工作用表等体系建设状态: 第二部分 ...

管理评审汇报材料编制参考(品控部): 第一部分:本部门主要工作流程.质量管理制度.计量室管理制度(含计量器具.废弃物管理.现场管理要求等).品检行为规范.工作用表等体系建设状态: 第二部分:辨 ...

管理评审汇报材料编制参考(人力行政部): 第一部分:本部门主要工作流程.人力资源管理制度.文档管理制度(信息化).目标指标管理(绩效考核).工作用表等体系建设状态: 第二部分:辨识的主要风险及 ...

管理评审汇报材料编制参考(生产部): 第一部分:本部门主要工作流程.生产管理制度(组织.计划.监督.现场等).产品的标识和防护.设备和动力管理制度.工作用表等体系建设状态: 第二 ...

管理评审汇报材料编制参考(总经理管代): 1)总经理: 第一部分:公司当前状态(生产.销售.生产线.资源.标准化.业绩等).业务环境及相关方要求: 第二部分:当前主要经营风险.经营理念 ...

南坞校园奇葩为了认真落实<教育部办公厅关于进一步加强中小学生睡眠管理工作的通知>,南坞镇一中主动优化思维,在整体统筹中生动力,在多方协调中生合力,在循序渐进中生定力,精准发力,让学生睡眠 ...

技术部门: 1.部门概况(资源配置.人员编制.工作职责.工作制度等)及变化情况: 2.部门质量目标.指标实现情况,管理方案的有效性评价,未达标的原因及对策: 3.部门识别的主要 ...

管理评审汇报材料编制参考（销售部）