当老板，一定要学会开会“四讲”

1）讲工作：完成了哪些工作，取得了哪些成绩，当前进展如何，实施计划的情况。

2）讲问题：面临哪些挑战，什么原因导致的，怎么才能加快脚步。
3）讲经验：省了哪些成本，提升了哪些效率，优化了哪些步骤，拓宽了哪些道路。
4）讲计划：下一步怎么安排，需要什么支持，预期什么成果。
学会这4讲，你就是老板。