10年项目经理推荐的“汇报PPT”，格式全部可编辑

他们发给我一份流程优化报告,只是包括现状流程图.并标注了个别节点的问题和解决思路,从报告精美度上可以看出,流程团队在这件事情已经花了不少精力.流程团队征求我的意见,通过ESEIA和ASME法分析每个节 ...

项目启动会是项目正式开始实施的重要里程碑,一般需要多方参与并且确定项目的项目经理.项目经理需要通过与售前.商务.采购负责人提前沟通项目的前期情况,同时与领导申请与项目相关的资源. 一般项目启动会的流程 ...

最近,一个项目经理朋友总和我抱怨,说项目上特别忙,但是领导不但对此视而不见,还给下了一个新任务--做阶段性项目工作汇报. 朋友怎么也想不明白,明明项目进展已经出现了延期,项目组成员天天加班,大家的时间 ...

社群运营方案思路一.运营方案(现状.分析.方案) 二.运营规划(项目.客户.运营) 三.运营策划(文案.粉丝.LOGO) 四.社群管理(制度.维护.引导内容如下: 一.运营方案 01.社群现状 0 ...

项目经理经常需要帮助客户编写项目可研报告,不管是目录章节还是目录内容,写起来都是非常头疼的一件事情.小编毫不夸张的说,至少写了100篇以上的可研报告,总结的心得就是:格式一直调,内容一直改,领导一直不 ...

对于第一次装修的业主们来说,装修的每一步都要走的格外小心,但是就算这样小心翼翼还是被装修公司坑了个正着,这是为什么呢? 最大原因还是你没有看懂装修合同中隐藏的那些陷阱,白花了钱,还住的不开心. 今天小 ...

别墅承载着人类居住的最高梦想.而地下室潮湿严重影响了墅居质量,成了业主的痛. 地下室防潮湿的最好方法有哪些?首先我们要知道潮湿的原因,才能对症下药. 潮湿从哪里来? 一.10%源于漏水:地下环境复杂, ...

项目经理如何进行项目总结才能让项目顺利进行,让领导一看就喜欢,领导听汇报,就是想知道项目干得怎么样.因此,项目经理事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的. 工作汇报要注意这三个问题: 1.简单描述 ...

来源:筑龙论坛如有侵权,请联系删除导语作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待! 技 ...

建筑安全施工技术管理建筑安全施工技术管理公众号来源:中国裁判文书网.天眼查.建筑管理 2006年,杨某作为某商业广场装饰工程项目的项目经理,在对C区坡屋面进行施工时,擅自更改屋面设计施工要求,取 ...

导语:改善思维模式,向优秀项目经理看齐. 来源 | PM圈子刚入职时不同普通项目经理:看重工资的高低,忽略平台的重要性. 优秀项目经理:更看重宝贵的工作经验,踏踏实实地去学习业务技能,相信只要自己 ...

*以下正文* 述职是每个人在职业生涯中都会遇到的事情,就像学生时代的考试,是阶段性对工作的集中检验. 述职的时候,你是不是遇到过下面的问题: 1.不知道写什么--不知道哪些需要写 2.不知道怎么写-- ...

对于一个企业来说,能够拥有精美的PPT,这显然是非常重要的,代表着整个企业的形象.公司的实力,产品的质量,还有服务的优劣,全部都需要通过PPT才能够实现,所以普通的PPT很显然是拿不出手的,因此亮牛哥 ...

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