鬼谷子：善用势者赢天下！ / 开普饭

智者造势而谋,能者顺势而为,明者因势而变. <道德经>里说:"道生之,德畜之,物形之,势成之." 道生万物,德育万物,然万物得以生长,皆因顺应自然发展的趋势. 势之所在 ...

会做人,才能赢天下! 易经风水品读 2021-05-17 ........................................... 什么叫做人? 宁可吃亏,也不占小便宜. 宁可付出,也不 ...

主图用法:当日K线上出现黄色小点的时候,可以大胆全仓买入,如果接着出现卖出信号后,如果底部还有黄色的小点在,这是主力在洗盘,可以减少一点仓位.直到日K线是出现蓝色的小蓝点后必须清仓,成功率相当高! 副 ...

第六章整合信息数据,做好知识管理 1.知识管理,从理解开始 2.知识管理项目四大阶段 3.将知识体系融入企业文化中 4.知识经济时代,传统行业资源整合途径 5.将流程管理与知识管理相结合 6.IT资 ...

第五章经验整合,提供更好的创新模式 1.以结果为导向的"超级产品" 2.以市场为方向,给创新设目标 3.以人为本,卓越领导者领衔多元化团队 4.最大众化的创新工具--知识 5.利 ...

第四章移动时代,整合营销赢天下 1.精准投放,最大的"福利" 2.要素与优势:有针对性地展开信息 3.整合碎片时间,营造完整体验 4."一人一机",精度决定额 ...

第三章互联网思维:跨界整合与自我革命 1.各行业经营模式的"拆分"与"合并" 2.破坏性创新--打破再重整 3.扬长避短,"线上"带动&q ...

第二章涅槃重生,人力资源的高效能整合 1.人力资源的内涵 2.HR存在的七大问题 3.发现高效率环节:人力资源流程全面转型 4.人力资源的科学配置 5.将各个部分加以"拼凑" 6 ...

第一章战略整合,决定企业的未来 1.何为战略整合? 2.一个"动态"的阶梯 3.细化整合--总体战略 4.衔接整合--分类战略 5.协调整合--职能战略 6.一个持续的过程--如 ...

4.衔接整合--分类战略企业分类战略,是企业各事业单位的战略,实际上就是产品市场战略,它是实现企业方针目标的手段 .因此,企业产品市场战略的制定必须围绕着企业的方针目标,并根据总体战略所规定的战 ...

鬼谷子：善用势者赢天下！