大量生产类型下的精益生产

2024-07-28 14:49:33

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亨利·福特的“精益思想”

那么,精益思想由何而来? 福特的JIT思想在丰田成功之前,还有一家非常成功的企业和一位伟大的企业家,那就是福特汽车公司和他的创始人亨利·福特一世.在<福布斯 ...
精益生产下机械制造业的成本节约方法

精益生产是指及时制造.消灭故障.消除一切浪费,向零缺陷.零库存挑战.在美国麻省理工学院"国际汽车计划"中首次提出该理念之后,被日本丰田广泛应用,并在随后迅速推广至其他汽车企业,其中 ...
精益生产模式下哪些设备备件品种是需要考虑储备的

确定备件品种是一项技术性和经济性很强的工作.基本原则是:从企业实际出发,满足设备维修需要,保证设备正常运转和减少库存资金.实施精益生产模式下的备件管理,必须要有精益管理的思路和风险管理的思维,否则难于 ...
恰逢疫情，聊下精益生产！

聊到精益生产,很多朋友第一时间都会想到日本,受益于丰田模式的运用,日本在短短二十多年的时间,就缔造了工业奇迹. 精益生产最初的理念是:工厂人员只需一半,生产空间只需一半,工具设备投资只需一半,开发新产 ...
精益生产模式下产品开发的13条原则

精益生产模式的开拓者丰田所采用的产品开发方针有如下13条: 1.确定顾客界定的价值是什么,以区分哪些可以为顾客增值,哪些纯属浪费. 2.提前评估产品开发流程,以便在在具备最大设计空间的情况下,深入探索 ...
精益生产之标准化持续改善与质量的基础（下）

精益生产之标准化持续改善与质量的基础（下）
精益生产之精益系统改善(丰田TPS)（下）

精益生产之精益系统改善(丰田TPS)（下）
精益生产管理，解决这三种生产类型面临难题的首选工具！

当然,由于各个企业的实际情况不同,各企业推广单元生产的目标也不一致,我们可以把企业分成三种类型: ◆预测生产型 ◆准备生产型 ◆接单生产型一.预测生产型这种生产方式是事先制造成品库存,按顾客的定单 ...
精益生产下对传统ERP的改进

精益环境下传统ERP的最大不足在于柔性差,难以适应持续改善的需要,为此提出以下解决方法. 1.标准化就像当初福特,对汽车零部件进行标准化,使零件可以互换从而实现流水线生产一样,对ERP的模块进行细分 ...
精益生产之现场改善方法与思路（下）

精益生产之现场改善方法与思路（下）