身为主管，有下属不听话甚至叫板怎么办？7个步骤摆平局面 / 开普饭

面对不听话的下属,最管用的3招教大家,没有不服的前言: 职场就像战场一样,如今社会人心叵测所以我们很难去管理员工, 作为一个公司的领导或者厂长,其实也是让人头大的一件事情, 如果团队中年有一个很棘手 ...

面对不听话的下属无所适从,因为你不懂这九大"阳谋"! 1.树立对手.培养与他相似能力和业务范围的同事,逐步取代他,让他不再重要. 2.设计矛盾.让那些与他曾经发生过冲突的人一起工作 ...

没看具体内容,感觉有点标题党的意思,甚至有些挑拨干群关系的意思. 当然,也许文章很有内涵,对想被提拔重用的人很有用处,甚至醍醐灌顶. 感兴趣的同志可以找来看看. 领导为什么不提拔老实人? 作为问题来回 ...

身为领导,怎样防止下属不听话?学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备 ...

学会这4招,下属一般都听话!1.谁听你话就重用谁!领导一定要重用一些听你话的人,这并不是一种自私自利的表现,更多的时候是为了工作的更好开展,我们常说的用人的原则是德才兼备,德在才先?什么叫做德?公平正 ...

有网友说:公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,各干自己的工作,没有威信,怎么办? 你这么来问,我就可以想象你管理团队的那个无助的场景: 你给下属布置任务,人家爱理不理,对你不屑一顾: 下属的 ...

历朝历代所有组织的领导无不追求一言堂,家长制,都想自己说了算,但是这会带来一个最大的弊端,就是带来一个缺乏责任和积极性的组织文化氛围,人浮于事,不求有功但求无过.集权状态下如何的的调动下属的积极性,创 ...

身为领导想得到下属的拥护,就是这三句话,如果你记住了,并且践行,下属不听话了,你来找我!第一,公平公平还是公平!下属对领导最期盼的一件事情就是公平,下属都希望自己的工作让领导看到,并且在合适的时机,能 ...

"主管对下属的工作负有责任,也掌握了下属前途发展的权利.用人所长,不仅是有效性的要素,也是主管对下属的道义责任,是主管对其职权和地位的责任.专注于人之所短,不仅是愚不可及,更是有愧职守.尽量 ...

最近有一个职场案例,公司老板因为90后员工不愿意加班,而把一些员工一个月的绩效都扣完了.其他员工看到这个情况,表达了不满,有9个员工表示准备辞职.老板一看这情况,知道自己引起了众怒,最后表示会全额发放 ...

身为主管，有下属不听话甚至叫板怎么办？7个步骤摆平局面