我是一名注册会计师,为什么我不建议你做会计?

今天要跟大家聊的这个话题,来源于看到网上的一个帖子,帖子中很多人说自己的是财务的坚定劝退者,也就是劝别人不要去做财务。作为一个注册会计师,而且在财务行业从业超过10年的人,对这个话题也想说下自己的个人想法。

首先说下为什么会有很多人是财务的劝退者,他们绝大部分人都是做过财务的人,看到了财务工作中的辛酸、不公平和痛苦。

第一,做了财务后,几乎就与节假日绝缘了,五一、十一、元旦,这些在月初的节假日,财务人员几乎都在结账出报表中度过。越大的公司,对报表的时效性要求越强,我曾经就职的三一重工,为了赶时间出报表,成本会计要在每个月1号凌晨0点开始跑成本月结,几乎是通宵达旦。

第二,辛苦的背后,却没有得到相应的“尊重”,这也是很多做财务的人员说得“不公平”。别人看到的财务部就是坐在办公室,审审单子,看着电脑,敲敲键盘,感觉很惬意。而财务作为一个职能部门,事情却不少,因为几乎公司所有的经济业务都会到财务汇总,内部对接部门多,外部的对接也不少,税务、工商、银行、审计一个都不会少。

但是这些,却很难体现出价值,不像销售,可以为公司带来收入,不像采购,可以保障公司原料供应,不像研发,可以开发新产品。

财务做完账,出具的报表,大部分就是给税务局看的,老板们可能不看,或看得很少。

第三,会计的工作太容易被取代了,全国有几千万会计人员,大部分从事的是基础会计核算工作,而这项工作,跟其他行业一样,都面临信息化时代带来的挑战。

比如说在很多集团公司大行其道的“财务共享中心”,就是将会计核算职能从各个子公司抽取出来,由财务共享中心进行统一做账,财务共享中心就将会计核算仿照工厂的流水化、标准化作业,将各个模块标准化,会计人员则成为这个“会计工厂”的流水线作业员。

这样做的好处是什么呢?基础会计人员减少了,会计核算标准化了,下属子公司的风险防控力度更强了,而且财务共享中心将会计核算标准化后,对从业人员的要求也可以降低了,别的公司招一个会计要本科,它可能只要大专就可以完全胜任。

还有就是近两年出来的“财务机器人”,RPA自动化处理程序,也是将财务工作中一些固定的、机械的、耗时长的工作抽取出来,编制自动化程序来处理,比如银企对账工作,对应的结果也是会减少基础会计人员。

第四,要考的证多,要学的东西多,还面临很多风险。我前面的文章就列举了17个财会证书,财税的政策也是年年在变,要跟上变化,财务人员就要不断学习。就算学习了,可能实际工作中,还与学习的不一样。

中小私企的会计人员,还面临老板们“艺高人胆大”、“无知者无畏”做出的各种违法违规事情,如果会计自己是明白人,可能在风险大到控制不住时能及时离开,如果不清白的,还可能把自己搭进去,比如虚开发票。

以上说的这些,只是说出了部分会计从业人员的从业环境,也是很多人劝退别人的主要原因,这些都是实情。

所以我也不建议你做会计!

但是,你可以做财务!

财务和会计不是一回事吗?外人可能觉得可以等同,但是做过财务的人应该知道,这两者不是一回事。

我上面举例说到的四点,其实大部分都是会计人员的处境,而财务可以说是已经脱离了基础会计核算工作,主要是去用会计核算的数据,挖掘其中的价值,为企业提供经营决策支持,可能用一个现在流行的词汇来形容比较好:“业务财务”。

当然,这个方向又对财务人员提出了更高的要求,不仅要求懂会计,还要求懂业务。

华为任正非就说过:

不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务!

而低价值的会计服务,真的在逐步被信息化所取代。可能有人会说,小公司没钱上信息化系统,大公司的会计才面临这样的危机。这个说法有一定道理,但是小公司的会计面临的却是不规范运作带来的法律风险,这个风险更大。

所以,我不建议你做会计,而是建议你去做业务财务,因为这才是未来的出路。

其实,各行各业都会有劝退者,每个行业都有活得好的,也有活得差的。不能以偏概全。我们要做的是,趁早的看清趋势,顺趋势而为。

就算是要做业务财务,其实也要懂会计知识,绝大部分的业务财务,应该还是由传统会计转型而来,所以不能一棒子打死,说做会计不好。

既然从事财务工作,知道未来要走业务财务之路,还是可能要先从会计岗位开始,那么我觉得,选对行业可能更为重要。

因为会计岗位是几乎每个公司都要设置的,而且全国都用一套会计准则,所以会计人员,尤其是刚毕业的应届毕业生,可以在全行业选择。而就算是同样做着会计岗位,不同公司的会计待遇和机会可以是天差地别的,所以好好挑对行业和公司,认清财务行业和时代发展的趋势,顺趋势而为,不要做温水里的青蛙,相信财务的道路同样会是光明的。

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