深度研究丨从KPI到OKR，房企绩效管理从重结果走向重过程 / 开普饭

在绩效管理理论的发展进程中,先后涌现了多种思想与工具,每种思想在当时的背景下都具有广泛的影响力. 同时,每种思想也都有自己适用的范围和情境,也就是说,没有哪一种方法可以适合所有时期的企业. 因此,根据 ...

<基于战略目标的绩效管理-KPI和OKR>一共54页,详细分析了KPI和OKR如何为战略目标服务,在考核中如何用好KPI和OKR. 以下是部分内容展示,需要完整版的,可以免费下载.(非会员 ...

我的上一篇文章<软件研发管理中需要破除的三大绩效管理理念>发表后,得到了不少小伙伴的赞同,大家希望能进一步给出一些问题解决方案.比如:有一位ID为"飘游乱码"的小伙伴留 ...

绩效管理的具体操作中有两种方法:一是通过KPI(关键绩效指标),将目标转化成为各个绩效指标:二是通过OKR(目标与关键成果)将目标转化为各个小目标的累积.KPI绩效管理,就像程序员写代码,系统怎么运行 ...

某地产A公司的一个项目公司,在今年年初制定了年度销售目标,5个月内,每个月均没有完成对应的销售目标.考虑到多方面因素,该项目公司在年中考核时,不得不调整了销售目标.糟糕的是,在新修订的销售目标公布后, ...

时代的发展必然会涉及专业领域的发展,特别是更多的在职人士,又或者是即将进入职场的高校毕业生们,各位朋友,最关注的话题就是工资和绩效奖金,坦率的来说,一份工作想要获得社会存在感,一定程度上就是通过工资和 ...

BSC.KPI.KPA.OEC.OKR,这些绩效管理工具,你了解多少? 五大绩效管理工具: ①BSC,平衡记分卡: ②KPI,关键绩效指标: ③KPA,关键绩效事件: ④OEC,日事日毕,日清日高: ...

由于绩效具有多因.多维.动态的特点,如何衡量绩效也得具体情况具体分析,因而绩效考核方法也是多种多样,难以穷尽. 考核工具:MBO.KPI.BSC.OKR 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标 ...

okr和kpi的区别是okr体系下的目标,是由个人提出,然后由组织确定,这点与常规的kpi自上而下的方式不同:kpi思路是自上而下,首先确定组织目标,而okr的思路是一定程度上的自下而上,个人提出目标 ...

人物专栏 | 2021-06-09 10:09 在这个不确定性成为确定性的时代里,组织的成长与发展面临着前所未有的挑战,影响组织绩效的因素,正在由内部转向外部,如何驾驭不确定性成为衡 ...

深度研究丨从KPI到OKR，房企绩效管理从重结果走向重过程