高情商“收拾”领导的经典六步法

在职场上，我们比较怕的事情就是被领导牵头鼻子走，没有一点点自主权，成天围绕着领导团团转，心烦意乱，如果摆脱这样尴尬的局面，用自己的情商“收拾”好自己的领导，让自己拥有更多的主动权呢？

1.摸透两件事——一在我们意识里，不要觉得能力强，办事靠谱领导就一定喜欢，就会提拔重用你，一定要抛弃掉这观念，记住，你的工作有没有价值体现在能不能支持领导，达成领导的目标，这才是关键，所以我们必须摸透两件事，一件是领导的习性偏好，一件是领导的价值取向，只要你用心，搞定这两件事都不难，最好办法主动的向领导搞清楚领导的目标是什么，对你现在的工作如何评价，希望你怎么做，不要觉得这有什么不好，领导站的高度比你高，所以你完成领导的目标就是完成自己最大的目标。

2.归类好应对——这一步是在第一步的基础上，把领导分为封闭表达型、高度强势型、开放型和随和型这四个类型，然后归类你的领导，这样做的好处在于你有的放矢，根据不同类型的领导，比如封闭表达型的领导喜欢一对一对交流，那么在团队讨论时你尽量少发言，多在私底下与之交流，对于随和型的领导你就要多问问题，多请教，等等，做好归类，才好应对。

3.详解强弱长短于心间——在职场上，让领导达成目标，就是你最大的目标，所以你要做一个聪明的下属，让领导在目标的完成上没有后顾之忧，把上司不擅长做的事，不擅长处理的情况，无法照顾到的地方，不愿意做的工作，你拿来替领导完成，不要想着会影响你的工作，领导自会安排调整，只要你诚心诚意的站到领导的角度，补领导所短，解领导所困，领导只要不傻，都会重新调整工作安排的，你只管解决领导的问题就行了，在上司的弱项上主动承担责任，是最容易让领导知道你贡献的方法，上司最信任的下属，就是能够“彻底协助自己工作的下属”，只要明白这一点，你收拾服领导就很快了。

4.留下两分好收尾——在你“收拾”领导的过程中，记住一个天条，关键的收尾阶段，一定给领导留一点茬口，让领导发挥，这个茬口是很学问的，建议看看有关和珅的电视剧或者小说，那可是这方面的高手，那些经典的方法与技巧，应用于现在的职场一样可以发挥作用，不要觉得这是不光彩的事情，为领导分忧，完成部门的目标，达成自己的职业目标，这是天经地仪的事，很多人看到我写的类似的文章觉得小编在传播负能量，在这里小编可以郑重的说，这些方法不仅没有负能量，而且是非常科学合理的，与领导搞好关系，把工作圆满的完成有错吗？

5.喜欢并需要——这一步是一个自然的过程，就是通过上面这些事情的铺垫，让领导喜欢并需要你，这种需要是发自内心的，是不由自主的，是你工作价值的直接体现，而且只要你用心，根本不需要太长的时间，领导就会喜欢上你，就会离不开你，这个不需要太多的工作技能，仔细想一下，真正有技术含量的工作又有多少呢，每天我们只不过重复着90%以上的工作，如果这个时间段扩大到周，到月，这个重复率更高，关键你是不是一个有心的人。

6.建立心腹式的信任——把以上五个步骤坚持半年以上，并在到第五步时不改变你的初衷，要不了多久，你便会得到领导心腹式的信任，你“收拾”领导，管理领导的目标基本上就能达到了，你的思想与思路就会在以后的工作中得到实现，不过这个实现过程是通过不断的影响领导，然后以领导的名言传递罢了，通常情况下，领导培养的接班人或者提拔对象都是这样的产生的，不要有过多的担忧，开始行动吧。