【鹰眼头条】正午阳光2015-2021年片单，它的成功带给行业哪些启示？
高产高质树立行业标杆
坚持走剧集精品化路线
1、 以精品内容立足，把握现实主义脉络为IP续航
从2015年到现在，由正午阳光出品或参与出品的各类剧集项目共有23部，每年平均产量在4部左右，结合一直以来的剧集市场环境，这样的产能对以剧集制作为核心业务的公司来讲并不算低，最难能可贵的是正午阳光在保持高产的同时对作品质量也做到了专业把控。
正午阳光2015-2021片单
图中信息来源网络 整理自电视剧鹰眼
在已经播出的18部作品中，豆瓣评分达到9分以上的作品有2部，8分以上作品有4部，在剩下的12部作品中，11部评分及格的作品大部分都在7分以上的区间，全部18部作品的平均得分高达7.79分，正午阳光践行的剧集精品化路线的成功毋庸置疑。
这些优质作品不单单是叫好的口碑剧，其中很多也是具有一定社会及文化影响力的爆款剧、热播剧。近年来内陆影视行业的爆款精品剧代表《琅琊榜》以超过60万人次打分仍收获9.4分的高分，还有其他8部的作品打分人数超过20万，其余作品的打分人次基本也集中在5万以上，这些数据证明了正午阳光出品的电视剧、网络剧很好地兼顾了剧集制作的专业水准和大众传播的可能性。
在剧集内容方面，现实题材是正午阳光的特色及优势项目，同时也在古装剧、时装剧等题材上有一定涉猎，剧集气质中的偶像感较低，擅长讲述大时代洪流背景下的小人物命运。
正午阳光在系列剧IP的后续开发上也颇有心得，《大江大河》《琅琊榜》《欢乐颂》等IP都是招牌系列剧项目。正午阳光系列IP的后续作品大部分都在口碑或热度等方面保持不错的水准，鲜少出现行业内普遍发生的续集作品拉垮现象，证明了正午阳光在剧集前期筹备、拍摄期、制作后期能始终对剧情及角色做高精准度的把控，其在剧集内容层面上的专业化和流程上的工业化值得内陆其他影视制作公司借鉴、参考和学习。
2、孔笙+李雪+侯鸿亮铁三角铸牢基底，专注内容水准顺应资本化市场潮流
正午阳光的崛起离不开其核心团队的付出，孔笙、李雪、侯鸿亮组成的铁三角，是正午阳光的基石。而张开宙、简川訸、孙墨龙等正午二代导演也通过多部作品的试炼逐渐证明了自己，且都有一定热门品质代表作，正午阳光对于导演团队的梯队建设是其一大公司特色。
孔笙、李雪、侯鸿亮
在合作演员方面则素来有与具有一定“血缘”关系的演员们合作的传统，比较有代表性的是曾有经纪业务关联的靳东、王凯、刘涛，以及张晓谦、郭晓然等“正午黄金配角”等。无论是在砍掉艺人经纪业务之前或之后，正午阳光喜欢选用的演员基本都有着演技保障，其中部分主演也通过参演正午阳光的作品收获了高国民认知度，而像胡歌、赵丽颖、冯绍峰、白宇等已经成名多年的艺人在参演正午作品后也取得了演绎事业上的新突破。
靳东、王凯、刘涛
在内容和编剧方面，正午阳光和各个版权IP原著作者的合作比较频繁。譬如和具有多部畅销小说的IP作家阿耐进行了深度绑定，不仅采购其多部IP作品进行内容改编，更让其参与部分编剧工作，《琅琊榜》原著作者海宴除了担任原著系列编剧，也参与了部分非其原著作品的编剧工作，其他合作的包括高满堂、袁克平、袁子弹、王三毛、朱朱等著名或新锐编剧，反映了正午阳光对于编剧合作模式的多样性和灵活性，因地制宜，因题选材。
在产业商业化程度不断加深的现在，资本运作是每一个市场主体都逃不掉的命题，正午阳光作为业内头部的影视制作公司也面临着资本的“诱惑”。脱胎于山影的正午阳光，从一开始主后期的公司转型剧集制作公司，在进行了全面业务链的尝试之后，决定砍掉艺人业务，继续专注精品剧集的制作。
截图自天眼查
根据天眼查显示，正午阳光幕后的股东们，除了公司各位内部核心主创，以华人文化有限责任公司和其控股公司为主。若追根溯源就会发现，华人文化的背后其实和马云的阿里系和马化腾的腾讯系有着紧密的联系。同时，正午阳光在业务上也和其他平台保持着合作关系，比如与爱奇艺、SMG合作推出的多部剧集。在商业运作和资本介入不能完全免除的情况下，正午阳光也在努力保持对内容的高度把控，力求表达不变形。
正午阳光的变迁历程
带给内陆影视制片公司哪些启示？
回顾多年，从默默无闻到现在成为内陆影视行业首屈一指的制作公司，正午阳光的发展历程能够给内陆同类型公司带来哪些参考经验？又对内陆影视行业发展有着怎样的启示意义？
首先在剧集制作的各个阶段，正午阳光做到了对内容的精准定位，在适应互联网思维的前提下，做好反映新时代社会主义的“正”剧。正午出品的剧集中各类正剧、主旋律剧具有相当高的占比，但剧集的“正”并不影响它们在年轻人圈层中的传播，究其原因，主要是这些“正”剧的立足点是内容本身。
影视剧市场的盘子很大，单个观众的观剧审美其实是多样化的、以内容为导向的，内容对于观众的吸引力永远高于剧集的外在形式，互联网信息传播速度快，优质内容更容易凭借上乘口碑脱颖而出。
内容方面，具体体现在前期对于编剧和剧情内容的大量投入与重视、制作主旋律剧集时巧妙利用个人命运感和时代感之间的情感共振，以此打开主旋律内容和当代年轻观众之间联结的突破口，这也是在当今主旋律内容愈发受到市场青睐的大环境下，其他内容制作公司和团队可以参考借鉴的思路。
其次，正午阳光一直实践的导演、班底及梯队建设，打造正午系行业招牌的动作也是影视行业工业化发展的重要表现之一。创作者是推动剧集生产的核心力量，以成熟创作者带动年轻创作者的成长，正午铁三角正是如此，这也顺理成章变成了正午传统、正午基因的一部分。
以张开宙、简川訸、孙墨龙为代表的的正午系年轻导演也逐渐在多部作品中得到历练，在导演梯队建设上收获成功之后，这一机制在制片人层也逐渐开始了试行。在逐步完善正午系行业招牌打造的同时，也为中国影视行业输送了不少人才，为各大制片公司或创作团队提供了一个很好的发展范本。
再者，正午阳光不在资本热潮中迷失，坚持走剧集的精品化路线，把握内容底线。在进入资本市场后，其业务盘子慢慢扩大，逐渐成为了集影视制作和艺人经纪一体的公司，伴随着2016年华人文化的强势入资，正午阳光在一段时间内经历了剧集产量提高、但口碑不稳的情况。
在出现一系列问题之后，正午阳光壮士断腕般宣布将艺人经纪业务挪出业务链，专心进行影视剧内容创作，这样的做法显然是明智的。经过阵痛期，正午剧恢复了稳定的高水准。正午阳光坚持以内容为驱动，吸引资本加入，带动公司整体上升的策略，既适应了当下的市场环境，更有效实现了影视行业从业者的职业价值，不被资本裹挟，坚持做精品内容，是每一个影视行业从业者应该坚持的初心。
当然，任何事物在发展过程中都会遇到需要改善的问题或潜在危机，正午阳光也是如此。比如当今市场环境下演员的高片酬给剧集的制作成本带来了不小的压力，新生代的年轻导演在创作上也偶有发挥不稳定的情况，在经历陆续的资本入局后正午阳光能否更好地守住内容“红线”？如何从相对的“封闭”走向更大的“开放”？这些都是需要正午阳光以及内陆影视制作公司持续思考的问题。
过去数年间，正午阳光以成功的剧集精品化路线为业内众多制片公司提供了发展范本：只有更好地立足内容本身，抓住内容的核心，才能更好的在行业中立足，并收获观众和市场的认可。
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