竞争：并非成败的博弈
曾经看过一个关于兵乓球的纪录片，讲述的是新中国建立以来，乒乓球方面的发展历程。从上个世纪开始，中国队利用“人海战术”，“108罗汉”勇夺冠军之后，随着国际比赛的规则改变，中国队都能快速适应。一直通关，慢慢也就变成了“会当凌绝顶”的姿态。举目无敌手真的是好事吗？不一定。中国队从上世纪后期，开始一项计划：养狼计划——替其它国家培养优秀的乒乓球运动员。这些运动员回国之后，在大型比赛上甚至会干翻中国的同门师兄弟，但是，这项计划还是继续进行中。明眼人一看，就知道中国搞这项计划的原因在哪里。虽然不一定能够说出全部，也可以窥测一二。一方面，防止由于我们一家独大，别人毫无招架之力，乒乓球消失在竞技比赛的名单；另一方面，也是防止自己松懈，给自己竖立起一个“敌人”，让运动员的竞争意识，不要完全消磨掉了。其实，我看《人类简史》甚至历史类书籍的时候，发现最早的人类，甚至动物之间就存在竞争。如果仅仅对于人类行为分析，为什么会存在这类现象呢？借用马克思大佬说的一句话：人是因为有了差异才会斗争。这句话是一针见血，绝不是吹彩虹屁。因为去分析竞争的各类根源时，总会发现与其会贴合。只是，这种差异，到底是唯物性质的，还是唯心性质的呢？不知道。由于唯物和唯心我还不能理解清楚，所以我只能想成这种差异要么就是物质上的天然差异，要么就是心态上的差异。当然，有时候这两种差异会同时存在，同时发功，激发你的斗志。将近一个世纪前的那帮伟人，为何能够动员广大的劳苦民众，就是因为物质之间的天然差异，诸多人想翻身农奴把歌唱，所以他们起来抗争了。这算是竞争的一种吧，一种过于激烈的形式而已。心态上的竞争，就是永远很难保持平衡，时刻觉得还有人比你好。你需要再往前冲，超越前面的目标。超越之后呢？再继续，和太阳肩并肩。那时候，就不止与人斗，还会与天斗！如果把前面说的那两条化为事例，其实会发现，竞争这个词确实是融于我们生活中。成年人在职场和生活，竞争就无从不在：工资多少，职位如何，干什么行业，又买了什么好东西……一切在那么不经意间。但是，对于这类行为，我主要讨论的并不是成人，因为说这类情况的太多的。我说的，主要是学生。因为看到过，有人说现在的学校，在促进学生的竞争。当然，那些大哥怀着的是一种批判态度。前两天打电话，一个高一的孩子，这次考到年级前一百，这在诸多人看来是一个瞩目的成绩。但是放在他们班，他就是垫底的，可能会被刷下去，所以他有压力。学生的压力，很少是完全来自本身，更多就是来自学校（老师）、班级（同学）、以及家长。身边的环境告诉他，要努力，要前进，要超越，不停地推波助澜。这样的操作下，学生们其实也是暗暗较劲。虽然有人批斗全校排名如何如何，损害隐私权，让学生有压力，我承认是存在这些问题。不过，如果放在说出这句话的人身上，放在这些孩子几年后需要面对的社会上，这些问题都会消失。与其把他们完全放在一个无忧无虑，没有任何压力的环境中，像一群温顺的绵羊一般走向社会，还不如现在让他们开始具备某些特性。虽然这种特性，不是那么地光明。综合而言，或许还是利大于弊。因为等到他们如同“单纯小孩”那样踏入社会，所需要的教化成本，或许是我们这个社会，更难承担的。如果真的阐述竞争这个词的意义，或许放在企业身上更为恰当吧。对于企业的竞争，我看到一些有意思的现象。竞争的企业对于所谓的机会不是很重视。我所说的不重视，不是漠视，仅仅是因为机会成本太大了。部分企业的竞争就是延续过去的成功模式。为什么？因为最开始的已经验证了这种方法是可行的。就像我所在的城市，自从开了第一家小郡肝串串火了，不到半年的时间，各个区开了十多家不同的小郡肝串串店。这么多店造成的后果是什么呢？“现在我见到小郡肝就反胃”。一旦所谓的企业陷入竞争，那么在“拉锯战”的过程中，就会出现极大的物资消耗了。疫情期间各类牛神鬼怪的网课广告，确实让一部分从业人员的口袋无比的殷实起来。线下教育到了新学期前，学校门口的传单能够在地板上整整铺上五六层。至于他们最后的归宿，会是哪里？面对对手的心态，可能容易误入歧途。也许你已经很好了，但是看到对手也很好，那么你会怎么想呢？有人很安逸，有人就眼红，丝毫不关注自身如何。再起干戈，扩大竞争，又是一片哀嚎遍野。竞争相对而言，是好事，或者利大于弊。当然，这取决于那些人的心态如何。两年前，看到我们旁边的培训机构，从两三家变成十多家，有中层管理者哀叹，这怎么办哪？一位高管说了一句话：我恨不得这里能够开上一百家培训机构。为什么会这样想？因为这里聚集了大多数的培训机构，那么人流量就会大大扩充。家长要补习，都会来到这里。同时，只要我们能够修炼好内功，家长去其他学校经历了惨痛，在我们这里收获了服务和效果，才会知道我们有多好。还有最后一点，机构的增加，虽然意味着竞争的增强，但是也可以化为机会。企业内部的要求就会提升，每个人的价值要求更高；同样，我们能够寻找盟友，合力前进的机会就更大了。竞争不应该仅仅是给自己树立对手或者敌人，干个你死我活。实际上，有竞争，在一定程度上，他们也会起到吸引火力的作用，你也是如此。不然，等到别人纷纷倒下，你就真的成为了活靶子。前言部分所说的乒乓球训练计划，其实就是一个很出名的心理学案例：鲶鱼效应。适当在外部创造条件，促进自己具备竞争的活性。华为，不就是这么做的吗？共同把蛋糕做到，每个人才能分到更大的蛋糕。如果把竞争当成了一项零和博弈，甚至负和博弈，那就相当于自己把碗和锅都给砸掉了，损人不利己。到头来，不管输赢，这个行业，就废了。我想到，有时候形成了两强并列的时候，他们领导者的格局，就决定了这两家企业到底能够走多远。稍微不注意，这两位干起来，要么一言定胜负，要么就是让第三者插足进来。到头来发现，不仅没有让自己变成老大，还给自己又找了个对手。良性竞争始终是处于一种理想化的状态，或许我们自己能够具备这样的念头，但是身边的环境，总会会有各种纷杂和鼠目寸光。说到底，自己的强大，才能决定你要怎样的规则。
