群媒体，这是一种什么样的媒体？
半年前有人在我的分答提了一个问题：谭老师，什么是群媒体呢？怎么区分群媒体和自媒体呢？记得那时我回答不是很好，现在在些再次试图给大家说说。目前，微信公众号数量已经突破1300万的规模，以微信公众号为基础，已经形成多个互联网知识型社群，这些带有媒介性质的社群正在大力介入信息发布、观点评论、议程设置和线下专业活动，因为人们把它叫做群媒体。群媒体是一种新的自媒体形态，也是一种新型的文化经济生态。
群媒体源自山寨发布会，011年3月24日是山寨发布会成立的日子。刚开始，它只是北京的七八位IT记者建的一个互相通气、避免漏掉重要新闻的互助QQ群。因为记者们总是出席各种发布会，所以大家就把这个群称为“山寨发布会”。后来，越来越多的记者加入，大家在群里讨论业内新闻和八卦，发表观点和评论，当年这个群就突破了100人，现在已经达到了300人。全国顶尖的IT媒体记者基本上都覆盖到了，很多刚入行的记者也在不断加入。
2013年元旦，云科技的一篇题为《“山寨发布会”的潜台词：大家都是狗屁》的文章提出如下倡议：“第一，把山寨发布会常规化，设立微博和微信公众账号，凡是被主编毙掉的稿件和观点，都通过这个渠道发出来。第二，大家用自己的力量推荐这个账号，要新浪和腾讯推荐这个账号。第三，大公司要删稿，可以，给赞助，10万一次，这些钱用来赞助记者们想要进行的所在媒体不允许的采访和调查，剩余的年末分红。
”一年过去了，这些倡议或多或少都得到了实现。山寨发布会的微博和微信公众账号逐渐积累起了人气，大公司的赞助也开始涌入。连续三年，山寨发布会举办了三届年会，颁发了诸多记者评出来的业界大奖。比如“金喷壶奖”，组委会解释说，这是专门授予为了自己的企业或自己所在行业，不惜牺牲形象，大力进行鼓吹、宣传、布道或攻击，并卓有成效地引导话题、制造现象的企业家的奖项，三届获奖者分别是刘强东、周鸿祎和马云。此外还有金拐奖、金蜘蛛奖、金忽悠奖、金键盘奖、年度公益奖等，既有恶搞、娱乐的成分，又不乏一定的行业认可度。
近年来，有以下一串名字逐渐走红，山寨发布会、WeMedia联盟、微媒体联盟、速途网自媒体联盟、犀牛财经联盟、亲子生活自媒体联盟、牛微联盟，SocialAuto汽车行业自媒体联盟、地产自媒联盟、熊猫自媒体联盟等等。他们有一个共性，就是组织中的每一个成员都来自风生水起的自媒体，或是垂直行业内的达人、或是一般人；他们有一个统一的名字——群媒体。
刘滢在《从“自媒体”到“群媒体”——“山寨发布会”对于传统媒体转型的借鉴价值》一文中概括了群媒体低调服务的公益模式，在这个平台上已衍生出三种形式：1．基于社区的需求挖掘；2．传媒精英课程；3．创业新闻茶座。日前笔者参加了传媒内参组织的“媒体V课“第四期，他们邀请了新锐电视人与业内人士交流，这是一个低成本高水平大密度的业务交流。专业交流、业务培训将是群媒体一大特点。
于是有人额手称庆，无忌哥撰文《再玩自媒体你就low了！快抢占群媒体赚钱时代》。自个儿苦逼的天天写干货，以今时今日的自媒体红海，写那些10万+容易吗？于是他提出走共同富裕的目标：以资源共享+社群传播为模式，以分享、联接、良品为宗旨，打造“共享、共创、共推”的社群媒体。小伙伴们遵循这4条游戏规则，我把群媒体理解为自媒体的互助组或合作社。当然，有初级合作社，有高级合作社。
然而，也有人泼冷水。黄丽媛在《群媒体：忌沦为传统媒体》一文中写道：以“账号互推和抱团拉广告”思维建立的群媒体，是传统媒体思维的产物，解散仅是时间问题，原因有两点：第一，认为自媒体通过连接便会形成一个组织，这个组织通过分级管理、统一定价、统一服务，统一广告，殊不知这些自媒体人有的就是从这样的组织中走出来的，将他们再次捆绑于如此组织中，二次“出走”属情理之中；第二，虽然依仗集群效应，如是组织拥有更多话语权和影响力，但是以盈利为目的的大量广告和软文的充斥，让自媒体安身立命的“内容优势”一失再失，长此以往崩塌也属意料之中。
黄丽媛认为，互联网思维指导下的群媒体应是另外一番样子，自媒体的内容创造者们，以高度自治的方式组成一个互相对等的网络，是K.K笔下典型的“蜂巢”式管理群系统，即以分布式运营和管理方式将每一个自媒体与形形色色的广告商、用户自动匹配，各成员根据内部规则以及其所处的局部环境状况而各自做出反应，最终形成有规模的自动化的互联网式“活系统”，具备三个特征：去中心、各成员高度自治、各成员之间以强关系形成高度连接。
问题是这样的群媒体，群成员之间的关系是比较松散的，不太容易形成强关系或强连接。笔者就曾组织过“非常道”自媒体联盟，由于时间精力有限，只是尝试过互助组这种形式，只是在公众号之间做一小小连接，互推一下。但由于参与各方差异较大，合作愿望和能力也不是很强，因此成效并不显著。不过，我把群媒体用于科研也有小小收获。我相信群媒体毕竟给我提供了一种新的玩法，一种新的思维，这正是它的魅力所在。
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