改善文化就是你问题的解决方案

(0)

相关推荐

  • 2009年11月人力资源管理师(三级)考试真题8

    一.简答题(本题共2题,每小题15分,共30分) 1. 请简要说明企业工资奖金调整方案的设计方法.(15分) 2. 简要说明签订集体合同的程序.(15分) 二.计算题(本题1题,共18分.先根据题意进 ...

  • 论目的与手段的关系

    刘璇 目的和手段,是反映人们在认识世界.改造世界的过程中,主观和客观之间关系的一对哲学范畴.所谓目的,是主体依据外界情况和主观需要而提出的行动目标,即事先存在于主体头脑中实践之后的结果:所谓手段,是为 ...

  • 一线班组长的“三四三”

     昨天 以下文章来源于精益管理人 ,作者精益管理人 作者|周洪涛 来源|精益管理人 全文总计2670字,需阅读7分钟,以下为正文: 关键词:精益.生态.系统.坚持 日本企业很重视班组长的作用,从其设置 ...

  • 改善文化系列博客——改善实战中不得不重视的“延伸转移”现象

    关注我们,打造行业领先企业 近来,在与研发机构的客户探讨改善如何在部门内部推进时,发现大家普遍存在同样的困惑: 大家在学习相关精益知识时很容易接受一些思想和关观点,但在被要求运用精益思想和工具方法围绕 ...

  • 【精益资料】改善文化(免费领)

    资料目录 后台回复[209]限时免费领取 01 世界级标杆和精益制造 02 丰田屋解释 03 办公室改善 04 改善与精益思想 05 改善概述 06 改善课堂 07 文化评估 08 物料经理的精益思想 ...

  • 精益办公—润物无声的改善文化

    关注我们,打造行业领先企业 精益办公已获得越来越多的企业关注和实践,精益办公目的到底是什么? 其一,在公司建立"透明办公"机制,所谓"透明办公"是指任何第一次到 ...

  • 打造改善文化(连载1)

    任何组织来说,卓越运营的关键是来自它的管理系统,以及雇员如何被授权实现组织目标.是否给予员工工具,让他们探索更好的方法来实现这些目标? 管理者是否提供了将组织目标与个人成就联系起来的系统化结构方法? ...

  • 企业文化落地解决方案

    如何实现企业文化的真正落地?如何发挥企业文化推动公司发展的作用?这些问题已经成为企业管理者的困惑.针对这些问题, 以一则案例详细介绍人力资源专家--华恒智信chnihc是如何解决的. [客户行业]出版 ...

  • 马寅 | 文化与艺术,是面向未来的生活解决方案

    编者按: 在阿那亚,戏剧是一种仪式,帮助我们追寻精神之美:也是一场实践,突破日常生活的界限.我们在艺术中,找到真实的自我,书写"人生可以更美"的冒险. 与戏剧相伴的第六年,一路走来 ...

  • 精益改善是一种文化还是一种哲学?

    公议 善于助事成功是一类有智慧的文化!为什么是文化呢?由于事情本身就受到来自各种各样不同的物质与各种各样不同的显能量与暗能量包括可能的人为因素的助推形成共同且是有次序的作用与相互作用下不断地变化而生成 ...

  • 【如何在精益企业中建立全员参与的文化-2】精益改善大赛

    举办"精益改善大赛"有什么好处?是不是作秀?劳民伤财的,花不少钱?大家正方/反方意见,会说出很多理由.不说了.好坏,自己心里知道就好. 下面介绍的整个过程,可能有人感觉是个流水帐, ...

  • 用特色彰显每一所学校--以广东中小学特色学校创建为例--学园设计—中小学校园文化设计—校园文化整体解决方案 和另外 5 个页面 - 用户配置 1

    用特色彰显每一所学校--以广东中小学特色学校创建为例 办出学校特色,以特色求强势.以强势创品牌.以品牌促发展,既是学校自身发展的需要,也是经济社会发展对人才需求多样化的必然要求,更是深化教育体制改革的 ...