运用“系统思考”解码企业战略（上） / 开普饭

# 思维整理 1.思维导图(将思维形象化地表达出来的方法) 常用导图工具: xmind zen 飞书的思维文档 WPS 办公套件里思维导图语雀中的思维导图 2.清单列表(清楚地列出要做什么事) 把目 ...

追求轰轰烈烈,只会愈演愈烈 "多"说两句有些老板做事情,总喜欢"杀鸡用牛刀" 似乎轻而易举就把问题解决了,跟啥也没干似的也许你会说,我多做点,哪怕收效甚微, ...

面试|"如果被录用了,你会怎么开展工作",这样的问题该怎么答? 这种问题很常见,属于开放式的问题,常常在面试过程中尾阶段问起,这样的问题并非暗示人选你被录取或即将被录取,而是面试官 ...

阅读: 公司每个成员的贡献有所不同,但所有人都必须朝共同目标贡献.所有人的努力必须朝同样的方向,将贡献配合在一起,以生产整体贡献,而没有差距,摩擦与不需要的重复努力.(彼得.德鲁克,<管理的实践 ...

文丨大胯 · 主播丨北屿正心正举由于鲜少有员工受过正规的"系统思考"的训练,很多工作已经被切割成许许多多的小单元,而传统意义上的绩效考评制度也向我们传达着这样的信息:完成自己的 ...

读邱昭良博士的<如何系统思考>总体感觉像是读了一篇很长的论文,理论性很强,但是作为一本系统思考的入门书来说,还是比较易懂,收获也很多.在进入本书主题"如何系统思考"之前 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 战略型人才管理体系目录 1.任职资格与胜任力体系(Position) 2.人才培养体系(Talent Development) 3.绩效评价体系(Perfor ...

麻烦的是,我们几乎完全愚昧无知,即使最博学的人也是无知的--知识获取从本质上看永远都是在破除无知,获得一些启示.我们关于世界的认识,首先告诉我们的就是,世界远远大于我们对它的认识. 1 被表象迷惑尽 ...

或许你不信,曾经有个知名企业的业务高管对我说:"大学内的每个学院相互攀比,看谁搞的培训班多,不仅对业务增长没有太多帮助,反而因为脱产培训影响了正常的工作安排--大学要是觉得人太多没事儿做的话 ...

总体感悟1:战略从形成到落地的关键总体感悟2:战略制定要"和而不同" 总体感悟3:战略管理面临的两大难题本文核心要点: 本文核心内容: 一.战略解码:跨越战略规划与战略执行之间 ...

9月30日,工信部发布了<道路机动车辆生产企业及产品>(第348批).<新能源汽车推广应用推荐车型目录>(2021年第9批).<享受车船税减免优惠的节约能源使用新能源汽 ...

欧赛斯达摩院欧赛斯只做有思想领导力战略.只做锐利策划.只做锋利创意.在超竞争时代,欧赛斯坚信卓越企业一定要站在百年营销史及千年人类思想史的精粹之上,坚信用伟大才能创造伟大. 欧赛斯思想领导力是欧赛斯 ...

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