阳光城发布会牛了：双斌大搞“真心话大冒险”！DISS广物地产竞拍，还有这些劲爆消息……

本定于今日17：30召开的阳光城2017年业绩发布会，意外提前了10分钟。

这和许多新闻发布会推迟的“惯例”有点格格不入。

阳光城此举令记者觉得，这或许会是一场与众不同的的业绩会。

果然，没有让记者失望。

发布会开始，一切如常，执行董事长及总裁朱荣斌回顾了阳光城2017年取得的“辉煌”业绩：各项核心财务指标一片优良。

数据显示了阳光城在2017年取得的成绩：实现营收331.6亿元，同比增长69.2%；归母净利润20.6亿元，同比增长67.6%。

除营收净利双增长外，阳光城的经营性现金流的表现也“突破了自己”：

截至2017年底，阳光城经营性现金流首次回正，全年实现88.2亿元，较2016年同比猛增441.9%。

上述数据似乎不能完全显示阳光城过去一年取得的“丰功伟绩”。

阳光城去年在土地市场狂揽了120宗土地，计容面积新增2022万平方米，权益货值增加1407亿元，到2017年底累计总计土储为3796万平方米，累计总货值4911亿元，足够未来三年开发使用。

朱荣斌仅仅用20分钟就把阳光城的业绩报告完毕。

接下来，高潮来了。

朱荣斌及阳光城执行副总裁吴建斌出乎意料地玩起了 “真心话大冒险”游戏：对在场媒体可谓“知无不言、言无不尽”。

Ready？GO！

1. 《国际金融报》记者：请问朱总，阳光城2018年计划实行的外部合伙人机制，相较于业内其他地产公司已经落地的模式，有何优劣和异同？

朱荣斌：我们干了20多年，确实在社会上有很多人脉资源，但不是所有明星经理人都愿意朝九晚五地工作。很多明星经理人都很优秀，但他们又想自己当老板。

那我们怎么办？

我们可以把公司很大的资源平台开放出来，在和我们价值观念、产品观念以及发展模式等高度认同的情况下，其实我们都可以合作的。他们带着项目进来，我可以给他们配资。我甚至跟朋友开玩笑说，这“搬砖头、流汗水”的事情我们来干。

2. 阳光城曾积极参与广物地产的竞拍，请问最后的结果是什么？

朱荣斌：对于广物地产，我们一直是积极参与的，而且出价很高。这是我参与过最长的一次竞拍，从早上十点拍到半夜，但差一口气没拿到。但据我所知，拿到的人也不一定能够落袋，最新的进展我也不清楚。

我们在参与的时候出价出的很高，只能说最后的交易规则是有缺陷的，你让我拿那么多钱、那么多时间去参与，最后不管拍不拍到都不是我的，这不是忽悠我嘛。虽然出价最高的不是我，但这是一件令人伤心的事。

3. 听说阳光城从今年年初开始，对员工的薪资进行了调整，如果绩效高的话，会有50%-100%的加薪，我不知道这是否属实。

吴建斌：我们涨工资翻一倍的确是有的。我们的激励机制在不断调整，任何时候都在都在调。我们的双赢机制不断在“打补丁”，我们的战略评价体系也在改，今年我又把奖金体系都全变。我们就是真正的即时激励，与时俱进，让我们的薪酬水平激励机制，对员工更有吸引力。

4. 今年阳光城计划有选择进入三四线城市，请问如何和碧桂园竞争，先进入的企业还会给你们留机会吗？

朱荣斌：三四线城市会不会有市场？会不会给我们机会？确实，现在市场的竞争越来越激烈。过去大家都不去三四线城市，现在竞争激烈程度让我觉得可怕。所以对于三四线城市的进入，我们是有选择性的。一旦碰到当地龙头企业，碰到碧桂园这样优秀的公司，我们的实力确实还是不够的。

5. 关于最近“高周转”的话题，方便聊一下吗？

朱荣斌：阳光城原先从开工到竣工，需要30多个月，现在是20多个月，但我们也有3个月就开盘的，这是根据不同项目的情况而定。

6. 2018年的融资成本是否会上升？

吴建斌：在当前的大融资环境背景下，有可能会上升5%。但事实上融资窗口还是蛮多的，原来非标类融资多，现在是标准化融资多。我们在标准化融资大框架下，只要有资产就好融资，是国家规定允许的。所以我们可以做应收款的融资、应付款融资、购房尾款融资、物业管理费融资，可以做商业资产融资、在建工程融资，融资的方法还是蛮多的。

7. 阳光城的跟投回报率超过40%，为什么这么高？

吴建斌：我们测算了39个项目，它们的股东年化资金回报率是40%。这个40%高不高呢？我认为不高，因为很多项目还在运行之中，等到我们项目完成完整的周期后，相信回报会更好。

8. 今年有没有定一个规模目标？

朱荣斌：董事会给我下达目标，我从来是不接受的。我不会定一个目标，让大家都不能接受，但我们都会努力工作。