瑜伽馆经营，你知道怎么提高员工的积极性，团队的销售效率么？

YogaPro宝莉老师今日分享《怎样提高员工的积极性，提高销售团队的效率。》主题

首先跟大家先介绍一下哈，在我上一个预售的操盘当中，我的员工离职率是非常低的，几乎全程跟下来，大部分人全程跟下来。然后我团队的氛围非常好，大家的积极性也非常高，销售的效率也是很高很高的，大家有时间可以翻一下我的朋友圈阿，感受一下我之前团队的一个氛围。

那想要提高员工的积极性，首先，我们首先要找到员工积极性不高的原因是为什么呢，这样你才能够有的放矢，从根本上解决问题，积极性不高有以下几个原因。

1. 员工没有很强的归属感

2.员工没有认同感，也就是说员工跟你馆主的目标儿不一致，没有共同的目标，那你首先要寻找你跟你员工的一个近期的共同的目标，

3. 薪资福利问题，薪资福利是否能够满足员工的正常需求。

4. 员工看不到希望，没有很明确的职业规划，那你作为馆主站在一个领导者的角色上，那你给你的员工首先要一个清晰的职业规划。

5. 工作目标不明确，要跟你员工不断的重复近期的工作目标，并且督促执行，在既有动力又有压力的情况下完成工作，比如制定目标儿是每天稍加一努力就可以完成的，在预售期间，假设这个市场一个员工每天能够加20个微信，稍微努力一下，能够加到20个微信。那你给他制定的目标就要比20个稍微高那么一点点。让他抬抬脚蹦一下就可以够到这样的一个工作的目标。

最后一个原因呢，就是有良好的企业文化，让员工开心，内部氛围既轻松又融洽，员工只有开心了，才能觉得工作更有意思，更有冲劲儿。

员工积极性不高呢，就大概有以上几个原因，你首先要分析员工的问题，分析到员工问题了之后，找到问题的所在，制定相应的策略，员工的主观能动性被调动起来，激发他的潜能，工作的积极性呢，就自然而然的提高了。