【管理】谋贵众，断贵独

谋贵众，断贵独指的是谋划时要多听取别人的意见，集思广益，做决策时一定要相信自己的判断，不要人云亦云。

在管理工作中，我们经常遇到决策性的问题，“究竟选择哪一个解决方案好呢？”“错还是对？”“向左走还是向右走？”职位层级越高，遇到的问题就越多，这时候我们更须要做的不是闭门做车，而是召集团队成员就问题进行研讨，鼓励大家积极思考并提出解决方案，集思广益。这样做的好处很多，一、得到不同角度或层面的观点；二、让员工参与其中，能激发大家的热情和对问题的关注度；三、提升员工的解决问题能力。

对于上述方法，很多管理者不但想到，而且还做到了，但真正考验能力的不是召集大家进行研讨，而是在研讨后，能否对大家的方案进行筛选和整合，得到最终的可行性解决和执行方案。这时，需要的是管理者的经验、学识、胆识和自信，并让大部分团队成员相信这就是最好的解决方案。千万不能犹疑不决，举旗不定，这样会让员工对你的决策失去信心，并否定了你的能力，继而影响团队执行力。