为什么做不好研发管理，因为你没有研发管理系统观（价值流程、高效组织、工具与技术））！ / 开普饭

疫情是危机,也是机遇,让不少企业开始走上数字化.网络化.智能化的新道路. 由于各种各样的问题,过去众多企业对数字化转型顾虑较多.现如今,很多企业看到数字化转型的价值后,其态度正在发生着变化. 本次,T ...

来源:学头条(华思华智库创办的学华为管理头条) 学头条导读学的越像老师越不对,学的越像自己就越对最近这几年,华为巨大成功所形成的"晕轮效应",使得追求卓越的企业管理 ...

IPD如何做轻呢?关键是背后的理念. 张老师(华为公司蓝血十杰.原无线产品线研发副总裁):曾经辅导一家企业的时候,流程基本没有动,因为那套流程可以在IPD体系正常运转. 变革最早的时候可能觉得很复杂, ...

专栏作者/王萌医药项目管理专家擅长数字化营销和让战略落地. 每当带领的团队,出现各式各样的问题,尤其是业绩不达标时,除了不可预估的外部因素外,作为管理者,第一时间想到的就是"人&qu ...

主播:Bobo 大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变.今天是2021年7月22日,我们要给大家分享的书是<管道的故事>. 这本书是由美国著名企业家贝克·哈吉斯所 ...

一.目的为了规范本公司产品研发工作流程,满足公司对产品研发工作的要求,特制定本方案. 二.适用范围从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止. 三.技术任务书设计 (一)技术任务书的审核流程由产品 ...

有人问:我给客户发信息,他为什么不理我还有人问,怎样跟客户成为朋友? 还有人问,为什么客户总拒绝我? 刚看了一个视频,脱不花老师讲了一个故事, 一个企业在培训,上午本来安排两个老师讲课,结果第1个老 ...

为什么要做时间管理? 百科给的定义是:时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧.方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标的过程. 这个说法对我们来说会很繁琐,我们不妨用一个 ...

阿基米德曾经说过,给我一个支点,我可以撬动地球.同样,对于众多苦苦探索和追求研发管理能力提升的企业来说,如果找个了那个支点,照样可以撬动企业的研发水平.而这个"支点"就是我们要在下 ...

时至今日,流程这个概念无论是在理论层面还是实践层面,都已为大家所熟知. 特别是随着华为的崛起,流程的吸引力与日俱增,为数不少的企业都在服用流程这剂灵丹妙药. 可是,真正搞明白流程概念的企业还不算多,流 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

第一:企业的导向有问题许多中小企业的老板都是业务出身,都知道没有业务就没有利润,业务是利润的源泉,所以,他们非常注重客户的要求和反应,一切围绕着客户转,对于与客户打交道的人--业务人员也赋予了高于一 ...

关于管理,必然会谈到业界先贤德鲁克先生对管理的定义. 管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命.界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理. 这是 ...

为什么做不好研发管理，因为你没有研发管理系统观（价值流程、高效组织、工具与技术））！