如何打造一支超强战斗力的团队，7个维度4... / 开普饭

"人力资本是先于其它一切投资要素的第一资源,是企业发展的决定因素,是企业可持续稳定发展的基础."而员工培训则是维系企业可持续发展的重要因素和保证.近年来,各企业不断加强了对员工的培 ...

别东阳:实战管理教练大的企业一定会有非常好的人才培养机制. 中国的企业,在大概15年前,很少有企业把培训或者说学习当做一个重点的事情来进行. 后来随着时间的推移,很多企业里边有一部分把人力资源部成立 ...

7个维度42个方法分享一.建立共同的价值观-思想统一 1)企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一. 2)企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰 ...

---------总经理在年会上的讲话亲爱的各位家人: 大家好!今天,我们欢聚一堂,隆重集会,盘点2020年一年的工作,对2021年的工作进行展望部署.在此辞旧迎新之际,让我们一起总结过去,展望未来 ...

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如何打造一支超强战斗力的团队,7个维度42个具体方法: 一.思想统一.建立共同的价值观: 企业愿景.经营理念.企业文化制定和宣贯,持续学习,文化上墙和落地,指导工作.学习.形成企业经营管理价值观体系: ...

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作为管理者,在组建和带领团队的时候,要有发展的眼光.发展是一个很抽象的概念,每个人都知道带领团队要不断寻求发展的路线,让团队逐渐发展壮大,让自己的事业取得更高的成就. 但是,什么是发展呢?作为领导者, ...

春暖花开·陈春花 2021-08-24 08:07 编者按:本文来自微信公众号春暖花开(ID:CCH_chunnuanhuakai),作者XXX,创业邦经授权转载. 怎么能够让整个组织往前走? 其关键 ...

在 8 月 17 日结束的 GTLC 全球技术领导力峰会厦门站分会活动上,Charter 合伙人兼 CTO 黄勇进行了题为<提升技术领导力,从"打造高效研发团队"开始> ...

4个维度24个方法: 一.提高执行力,人是主角,激活团队的凝聚力和向心力: 1.目标和具体的工作一定要有专人负责,完成目标和工作不是一个人的事,要有协同机制,建立互助体系,目标分解和工作分解: 2.项 ...

作者:Tanα 编辑:环环项目团队的人都不听话怎么办?究竟怎么才能带出一支牛逼的团队? 相信很多项目经理都有这样的疑问. 今天,给大家从四个方面解答这个疑惑,大家可以作为参考. 1 Professi ...

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