好领导“7个”境界;授人以鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉 / 开普饭

同样是领导,为什么有的领导受下属尊敬,能够一呼百应.有的领导却难以得到下属的拥护,管理成效很一般呢? 如今的职场,员工越来越追求个性和自由,想靠命令或一言堂的方式去做管理,是很难管好下属的.更不要谈促 ...

作者:嵇国光视界 1.不称职管理者画像 ① 焦头烂额型.管理者天天处于应急应付状态,东奔西走,没一刻闲,着实辛苦,但是问题总是不断,怨声载道,效果很差. ② 盲目执行型.管理者缺乏独立思考,执行只知其 ...

古之善为道者,微妙玄通,深不可识. 夫唯不可识,故强为之荣: 豫兮若冬涉川: 犹兮若畏四邻: 俨兮其若客: 涣兮其若释: 敦兮其若朴: 旷兮其若谷: 混兮其若浊: 孰能浊以静之徐清? 孰能安以动之徐生 ...

智慧有三种境界: 第一种境界:发现别人的愚蠢世界上99%的人都是无明之人,都是芸芸众生,泛泛之辈,他们嬉笑怒骂,贪瞋痴颠,执迷不悟,自以为是. 要想发现大众的无知,需要对人性有深层次的觉察. ️第二 ...

◆ ◆ ◆ <老子>中有句话:"授人以鱼,不如授人以渔".用在职场上,这提示领导者不仅要满足员工的物质需要,更要教会他们做事的方法. 而根据美国心理学大师马斯洛的&qu ...

▲ 关注广东诗人 ,寻找惬意诗生活! 陈迹,本名:罗兴胜,男,生于1970年5月,祖籍重庆合川,中学数学高级教师,中华诗词学会会员,中国诗赋学会会员,出有个人诗集<不是风来我是风 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [参考书籍]<资治通鉴>魏纪四(公元231年) [事由]司马懿尾随诸 ...

所谓控制欲強,多代表此人城府较深,不易喜怒于形,有较好修养. 这类人往往是主观意思较强,思维敏捷,条理清昕,不易受到外界变化所左右自身思维,有较好的叛断及分析能力,这类人常常会是不鸣则已,一鸣惊人. ...

第五十一条空间自性(一) 前一条解读了甲骨文"谷"会意空间突破的通道."谷"下面的"口"既是新的空间周期."玄"(图右 ...

在单位,总会遇到组织内可能面临困难危机的时刻,作为单位或部门的领导会征询下属们的意见与解决方案,作为下属应该如何应答,且看以下三种不同思维方式的得失: 1. 大而化之,领导做主组织遇到问题了,领导 ...

好领导“7个”境界;授人以鱼、渔、欲、娱、愚、遇、誉