反败为胜：你懂得的三十六计之残局制胜术（一） / 开普饭

(原创)学习感悟[1.读书名言一184一335] 贵有恒何必三更眠?五更起,最无益只怕一日曝十日寒. [六].兵不厌诈:战胜对手就是王道!在与对手交锋过程中,不管使用什么计谋,哪怕是使用诡计,只要能战 ...

系统框架交易.赌博.战争,三者性质相同,原理相通交易与赌博并没有内在本质区别,少许不同仅是外在形式与规则地位不同.交易本身是对手盘交易,多空双方是个博弈过程,所以它与战争也高度相似,投机交易是没有 ...

静悟权谋权谋不是让你变坏,而是让你变强,只有静悟,方得其道. 64篇原创内容公众号毛选开篇就是,谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题.同样,职场中,你也要分清自己的朋友和敌人,对待 ...

职场中,当所在组织内的敌友已经分明,在和对手处于相对僵持的阶段,因为自身要谋求更大的发展,要取得更大的胜利,就不能一直僵持下去,一是等待有利时机,创造有利时机,二是需要采取行动,将对手击败,甚至消灭. ...

三十六计的起点是以研判各方势力的强弱为基础,强弱指的是对战时,敌.友.我三方力量强弱,并且是某个方向的力量,也可以是各方的整体综合实力,包括人员的谋略.智慧.资源.身体素质.心理素质.组织制度.管理能 ...

职场中,在各方势力虚实不明的情况下,在你需要进攻对手的前提下,首先要做的就是将对手调动起来,通过调动对手,才有利于查明其各方实力强弱,才有利于从中寻找缝隙,寻找可乘之机,找出对手的弱点或者薄弱环节,以 ...

职场情势不同,所采取的计谋必定不同,计谋是随着各种形势的变化,各方力量的强弱变动而设置的,在力量有强有弱,势力有大有小,情况不明朗的状态下,也就存在多种可能的结局,在这样的职场斗争中,要采取的策略就是 ...

用谋的基础是力量,用谋的要诀是随机应变,用谋的前提是谋定而后动.在三十六计中的并战计中,列举了兼并他人,尤其是兼并自己人的六大经典计谋,因为计谋的出发点所考虑的都是自身利益的壮大,也就是说在谋略家眼里 ...

职场中,不懂驭人术,就不是一个好领导.好领导还是坏领导不是由你的下属来定义的,而是看你能不能管住人和做成事.很多领导不懂,就驾驭不了下属,吩咐的事人家不干,他就没办法,只能另找他人,这不是当领导,这是 ...

传说中,人们口口称道的以弱胜强的故事,这种声音在学校阶段听的是最多了,但是却错的最严重的,这种观点颇有点误人子弟的嫌疑.这个世界只有两种情况会发生,要么你战胜他,要么你依附他,因为这样才是最符合自然选 ...

在传统神魔小说<镜花缘>中,描绘了一个神秘的两面国. 这里的国民有两张面孔,当他们心存善念时,别人看到的是正常的笑脸. 而在他们怒从心头起,恶向胆边生的时候,藏在脑后那张狰狞的面孔就会显露 ...

反败为胜：你懂得的三十六计之残局制胜术（一）