灵活用工案例：某物流公司提升非核心辅助操作工序的用工与管理效率

诺亚服务案例：灵活用工篇01案例概述自2016年起，某物流公司S与河北诺亚人力资源开发有限公司就收派服务、装卸服务、综合物流辅助类服务需求达成项目合作。目前，此项目灵活用工总人数达3430人，涉及河北邢台、邯郸、保定、衡水、石家庄5市，岗位包括收派员、仓管员和物流司机。

02案例服务服务背景S物流公司需求：提升非核心辅助操作工序的用工与管理效率。

服务内容1.接洽分析S物流公司的收派服务、装卸服务、综合物流辅助类服务工人变动大，是该公司迫切需要解决的重点问题，是解决其用工风险等一系列问题的关键。签署合作协议后，诺亚公司成立项目组。2.解决方案项目开展后，诺亚根据S物流公司需求开展项目服务。选定业务范围：收派服务、装卸服务、综合物流辅助类服务。制定考核标准：针对项目对灵活用工工作人员，制定相关业务范围的操作要求、考核标准。

组建服务团队：根据所承接项目配有项目经理、招聘经理、人事经理进行支撑；部门经理统筹项目经理和招聘经理、人事经理。实施过程中，通过对诺亚公司人才库的储备人员筛选和相关招聘渠道推广，1个工作日时间项目组既完成了大量灵活用工的招聘储备，并就工作要求和基本技能对人员进行相关的培训，达到工作要求，并办理了相关入职手续。

随后由项目组管理人员带队入场展开工作，在项目运行过程中，管理人员根据收派服务、装卸服务、综合物流辅助类服务工作的实际情况，对工作的流程与程序，人员的分工协作等进行了优化和布置，并就员工的绩效考核标准、质量管控程序、安全生产要求、激励等明确了标准和要求，形成了此长期用工项目的规范化管理体系。服务结果项目通过规范化的管理与工作协调，充分调动了员工积极性，满足A物流公司需求，大大提升了生产效率，缩短了工期，赢得S物流公司高度认可，并签订了此类项目的长期合作协议。03 诺亚产品灵活用工为企业提供快速招聘、综合培训、人事管理、员工关怀、人员劳动关系管理“一站式”整体解决方案。产品服务档案管理接转人事关系、管理档案社会保险按规定为员工办理养老、失业、医疗等社会保险合同管理依法为员工建立劳动关系，签订劳动合同劳动纠纷处理负责协调和处理员工与用人单位之间的关系党团关系组织委员学习或开展活动工伤事故处理由专职人员与律师共同处理工伤事故工会组织派遣员工25人以上，设立工会小组，开展活动服务价值

减少繁杂事务性工作引入专业的人事管理服务有效地控制企业运营成本促进人资管理智能转变降低企业用工风险联系我们