国有企业开展对标世界一流管理提升行动解读及建议：组织与人力 / 开普饭

人力资源系统解决方案人力资源管理系统解决方案,除了能协助企业建立组织管控体系.职位晋升体系.薪酬激励体系.绩效考核四个核心体系外,还能在以下三个方面给企业提供实实在在的帮助,组织目标分解确定及战略落 ...

刊首语: <"对标世界一流管理提升"2021年月度报告>是针对国资委提出的"对标世界一流管理提升行动"系统化.体系化地研究与分析,帮助企业" ...

文 · 龚昊旻西姆国有经济研究院高级咨询师 2020年6月,国务院国资委公布了<关于开展对标世界一流管理提升行动的通知>(国资发改革[2020]39号,以下简称<通知>).2 ...

发展无止境,对标要升级. 文|知本咨询国企产业研究院形式升级,方法升级,管理才能不断向世界一流逼近,才可能在"无人区"成为新的引领者. 2020年中,中央企业和部分地方重点国企按 ...

文 · 陶涛同济大学技术经济及管理博士.注册咨询工程师.西姆国有经济研究院资深咨询师去年底,国资委正式印发文件,明确在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动. 国资委印发的< ...

谈起对标管理,国有企业很早就开展了大量的管理实践,在不同组织层面,从不同管理角度推进对标研究与管理优化工作.十多年前大家谈论国有企业的对标管理,常常会想到华润集团. 文|陈爽(知本咨询国企产业研究院院 ...

文 / 张小峰,华夏基石副总裁来源:HR赋能工坊 HR赋能工坊原创,如需转载请通过向HR赋能工坊公众号后台申请授权从19年开始,平台和赋能的概念突然火了起来,赋能型组织.赋能型领导力,成为了热词. ...

国企管理变革组织离客户太远,决策重心过高,程序多.审批环节过多,机构臃肿,信息不畅.未来的国有企业,管理变革主要是"瘦身",程序要简化,机构要合并,组织要扁平化. 一.国有企业人 ...

来源:现代咨询作者:李启春金康 "十四五"是我国经济社会发展重要的战略机遇期,也必然是国有企业应有作为.大有作为的关键时期.党的十九大提出了新一轮国资国企改革的重要任务--加快 ...

人才多不等于有效,企业应给予其实现价值的机会,要拥有人才经营意识. 文 4900字|阅读约13分钟作者 | 彭剑锋,华夏基石管理咨询集团董事长,中国人民大学教授.博导,<华为基本法>起草 ...

国有企业开展对标世界一流管理提升行动解读及建议：组织与人力