珠宝销售技巧1097:员工谈价格跑单,最关键解决3个问题!

珠宝销售技巧:如果我们家价格贵,但是款式有优势,我的话术会这么说……

珠宝销售案例:

今天认真思考了一个问题,最近店里没成交的订单都是因为价格问题,员工谈价格经常会被顾客带着跑。顾客再回店不是因为确定想要,而是过来谈价格的。

怎样提高员工的谈价能力?

珠宝销售技巧1:员工想法

上次在内蒙古驻店一个月,发现的问题,也是他们老板之前给我反馈的:

很多次没成交,是因为顾客最后在讨价还价,要求更低价格。员工给我打电话说,顾客觉得价格贵了,要是按XXX价格,现在就可以买单。

但是这个价格比活动价低很多,不同意的话就丢单了,要是同意每次都卖这么低的价格,员工会养成卖低价的习惯。

我相信,这类谈价格的问题,在哪个门店都会发生。

关键是什么呢?

员工从来没有认真想过,为什么会经常出现这个问题?

可能员工会这样说,

我也想按正常价格卖,但是顾客死活要砍价,我也没办法,不卖的话顾客跑去别家买,辛辛苦苦接待一个小时的订单,不就跑了吗?

甚至还有员工会说,

反正低价卖,公司也有钱赚啊,薄利多销嘛,要是不卖,连少赚的机会都没有。

这话听起来挺有道理的,只不过零售和批发不一样,你要是能让顾客一次买三个戒指,我也可以薄利多销。

问题是,你能做到吗?

珠宝销售技巧2:三个关键问题

普通销售会认为,谈价格没成交,是顾客的问题,压价太离谱。可是,很少员工会主动从自己身上找问题。

如果把问题都归到顾客身上,你能解决吗?

要是换个角度呢?

从自己身上找原因,每次没成交再回过头去想,整个谈单过程有没有什么问题,而不是单纯看最后谈价格的环节。

谈单过程可能存在什么问题呢?

顾客拼命压价,是因为你推荐的价位超预算了;

顾客拼命压价,是因为你没有把产品价值塑造到位;

顾客拼命压价,是因为你主动把价格放低,或者放价太快。

这些三个问题,就是很多销售丢单的主要原因。

A、超预算

设想一下,你原本想花8000买个戒指,结果最终选好的款式活动价是12000,但是你又非常喜欢这个款式,这时候你会怎么做呢?

是不是会想尽办法压价?

又或者,再去别家对比看看,可是都没找到比那个款式更好看的。于是,你再回店继续讲价,可能你会把预算从8000提高到1万,然后说,我最多只能出1万,要是可以就直接买了。

于是,就有了员工给老板打电话的那个场景。

建议你在确定主推款式之前,最好先了解清楚顾客预算。

但是,

有些员工又会说,我问顾客预算啦,她说只要喜欢就好,不说预算多少,谁知道她选喜欢的款式要这么贵呢?

问不出预算的解决方法在于,

员工有没有用不同价位的款式去测试,然后再注意观察顾客的反应。

这点,比直接问预算更重要。

B、塑造价值

第二个常见的现象,价格在预算范围之内,但是还是会讲价,另一个原因是:

顾客觉得你家这款产品,不值那么多钱,别家同样50分才卖一万多,你们为什么要卖25000?

这个问题出在,顾客没有清楚感受到产品的价值。

但是,根本原因在于,

销售没有塑造好产品的价值,让顾客觉得,你们家的产品和别家的没什么区别。

关于塑造产品价值这方面,可以从不同角度去说。

比如,

款式优势、品牌优势、价格优势、专业优势、换款优势、服务优势,等等。

核心点在于,

一定要结合你们自家的优势去说。

举个例子,如果我们家价格贵,但是款式有优势,我会这样说。

话术:

美女,你说别家价格比我们便宜很多,之前也有其他顾客说过,但是他们最后还是回来我们家买了。

你知道为什么吗?

你想啊,逛了那么多家店,你有看到过这种款式吗?没有吧?

就算其他销售跟你说,他们也可以定做一模一样的,但是,你能提前看到他们家定做出来的实物是怎样吗?

这个款式是我们家独有的,因为卖得特别好,别家也在模仿我们的款式。只不过,模仿定做出来的效果我就不说了,只能用“呵呵”来形容。

我给你看两个款式的对比图就知道了,要是不对比,你还真不知道差在哪里。左边是我们家的款,你喜欢的这个,右边是别家模仿的。

价格虽然便宜,但是,做成这样,是你想要的吗?

感受一下,如果你是顾客,听完会是什么感觉?

C、放价太快

要是价格没超预算,价值也塑造到位了,还有第三个问题要注意的:

顾客还没说价格贵之前,销售主动报低价格,本来想着用低价吸引顾客买单,结果呢?顾客还想要更低的价格。

然后,销售就无语了。

比如,

本来活动是9折,店长压单的权限是8.5折,销售看顾客购买意向挺强的,订单金额也有两万。于是,顾客问价格多少,销售直接说:

我们现在活动价是9折,反正都是老乡,也聊得挺好的,我偷偷跟你说吧,我们店长最低可以打8.5折。你要是确定要这款,我让店长过来。

你猜结果怎样?

顾客跟店长谈价格,会压到8折,后来提高到8.2折,可是最终没谈成。

这是我以前压单的一个真实案例。

后来员工实话跟我说了,这不是搬石头砸自己的脚吗?

我相信,成熟的销售不会这么做,但是那些缺业绩,又着急成交的员工,会这么做也很正常。

正确的放价方式应该是怎样?

有空在群里分享

小结:

思考一个问题:

你们品牌有哪些优势,是别家没有的?

我是罗宾,专注于珠宝销售和管理培训。

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