居缘是旅行者的家！本网专访居缘商旅酒店董事长税书奎
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居缘商旅酒店董事长税书奎
疫情后时代，我市的文旅业、会展业和酒店业逐渐压缩节庆活动，导致酒店业入住率数量下降。处于渝北区的大部分品牌酒店也在困境中突围。尤其是2013年创办的居缘商务酒店，经过七年的发展壮大，在疫情后时代面临诸多困难，以董事长税书奎带领管理团队革新观念，挖掘酒店潜力，融入文旅元素，不断拓展市场，创新营销管理模式，正在走出一条大众化融合特色文旅的路子。
图 /酒店管理团队
为此，7月27日下午，本网专访了居缘酒店董事长税书奎先生。
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舌尖上的重庆：从今年2月新冠疫情发生以来，居缘酒店受疫情影响如何恢复营业？
居缘酒店董事长税书奎：我们在防疫工作中，严格做好消毒防控的一系列措施，确保旅客和员工的安全，安心入住，放心入住。从入住实际情况来看，居缘受到疫情的影响较大，出现这几个月的入住率偏低，很难出现满房现象。同时酒店也借此契机，对酒店的设施设备、硬件软件进行提档升级，也加大了酒店在人力、财力和物力的运营方面的投入。
图 / 酒店会议厅
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舌尖上的重庆：当初创办居缘酒店有什么特别的商业价值？
居缘酒店董事长税书奎：就“居缘”而言，就是旅行者的家！“在人生旅行的路上，我们一起共住，这就是缘”，或者来到这里，居住同一个酒店，有缘结识，人生无撼事。这是我们大家当初一致的想法，主打商务牌，把政府的、企业的各类商务性会议、培训做起来，中档客房也是有优势的。酒店扎根园区高堡湖这个地方，一是看重快捷轻轨交通，二是看重渝北投资环境宽松，三是紧邻长安厂车间、渝北中学等附近的企事业单位较多，还有距离机场航站楼的车程10分钟等都是我们考虑的因素。
图 /酒店配餐服务
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舌尖上的重庆：当前，居缘酒店如何做好公关促销活动刺激顾客呢？
居缘酒店董事长税书奎：我们建立了内部管理机制，形成制度，分工合作，专人专管。主推产品客房、会议以及酒店+景点促销季。“悬赏万元寻找居缘人”“分分秒秒成为居缘人”促销季，同时利用居缘公众号自媒体平台，随时发布酒店房价、会议等信息，让旅客了解最新的酒店情况。
图 / 酒店方友情出镜
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舌尖上的重庆：谈谈你的从业经历和居缘酒店的关系？
居缘酒店董事长税书奎：我在景观园林这一行干了近30年，景观园林设计、施工即是体力活又是技术活。后来，与几个志同道合的朋友先后创办了居缘商务酒店、统景川染里大酒店等项目运作。就本人而言，可能是跨界业态，依托企业管理团队，不断的学习和运用经营先进酒店管理理念，研究经济型酒店业的发展方向和趋势。我们相信，未来的居缘前景更加乐观、市场环境更加适合发展。
图 / 酒店走廊
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舌尖上的重庆：听闻你们制定了新的酒店战略规划，以面对疫情后时代的市场需求？
居缘酒店董事长税书奎：是的，我们不能墨守成规，若停留在用传统酒店思维在做事，是行不通的。就渝北区域优势而言，政府倡导“临空之城，山水渝北”。区内星级酒店多以商务偏多，专业旅游酒店较少，可以结合“商旅”概念来做文章。
图 / 标准客房
业内人士透露，疫情后重庆市旅游业开始恢复并跨省复苏，现阶段经济型酒店行业周期性也开始复苏，出租率同比提升幅度甚至高于中档酒店。针对外地旅游者，选择性价比是经济型酒店的核心竞争力，受到消费者青睐。
图 / 情侣客房
为此，打造居缘的升级版--居缘商旅酒店，还是瞄准经济型酒店势在必行。从目前来看，经济型酒店突出功能“商务、旅游”的概念，关注南来北往的客商、旅行者，不管是居家旅行或商务出差均可选择商旅酒店，真正把商旅情怀元素融入，体现居缘酒店商务、简洁、旅游酒店的多样化需求。
图 / 酒店往返接送车