精准否定食用菌技术员(b)

三、固执己见又不能解释理由的技术员不行
现在这个年头,喊自信成为一种时髦,不过真正的自信并不是喊出来的,而是基于对事情的了解程度,这个原则放之四海而皆准。
往大处看,厉害了我的锅的说法,基本上属于没有自信的打鸡血行为,古人都说咬人的狗不叫,天天夸夸其谈关起门喊自信,就是不自信的下意识行为。我常常看见一些文章题目对兲国的强大无比自诩,一点点东西就叫黑科技,等到芯片制裁出来,才知道是科技黑。
菌业的小处看,无知者无畏也是常见的,每当遇到商讨问题的时候,这种人都是最牛的坚持,但最牛的坚持只是坚持,与自信无关。
我遇到过一位工资不过5000元都可以入职的山西籍技术员,在公司决策发展其他项目的时候,要使用液体菌种做香菇,要搞灰树花工厂化。
以上两件事都不是绝对不可以的,但也不是随随便便就敢说能够做好的。
其实以前就有过香菇液体菌种(栽培种)的讨论,而且仅仅从菌丝长满的角度来看,液体菌种也是有优势的,但全国诸多大型企业都不使用液体菌种(个体更不要说),用脚丫子也能想到这肯定有不足,不适合大面积搞,可人家理由不说,就是要搞,以“有人用”作为“必须用”的依据。
同理,灰树花工厂化也有人搞,可惜都不稳定,能够坚持做的可能也就一两家。
就是这种情况的现实,一个公司的决策就敢大喇喇的去真金白银投入么?当时因为其他在场者的反对,这个意见被否认,但这个技术员却没被否认。不过随后几个月,该技术员表现是连5000元都不值。
固执坚持的发生,是因为性格,而自信则源于了解,了解的东西便能提出选择理由和相关技术原理、事实依据。所以,能不能拿出充分的理由和依据来肯定自己的意见,是区别固执与自信的核心。
没有自信而又十分固执的技术员,怎么可能胜任工作?
四、靠师傅名气的技术员不行
很多技术员找工作的时候,喜欢展现自己的师承,这也是一个很不靠谱的理由。
孔子弟子三千,贤人才七十二,名师高徒只是个概率差异,不是必然关系。更何况,这师承关系还天知道知道假的。
河北蔚县有个叫平占山的,就自吹是师从北方学院某微生物教授,可怜,就是那被奉为师的教授,在食用菌领域里也是籍籍无名,而所谓的师从又只不过是跟着人家做了几个月临时工,这位在《易菇论坛》吹得天花乱坠,动不动要逆风飞扬,而今“泯然众人矣”,这就是一个最经典的笑话。
师承当然不是坏事,问题是,与师傅的关系如何,学到多少,自己是不是有悟性,还有老师本身造诣如何,都同样重要。 一个真的成长得很好的技术员,就像学校标语那样,是做到“学校以我为荣”,我不是停留在“我以学校为荣”,这种天天把师承挂在嘴上的人,只是“我以老师为荣”的水平而已。
我认识的所有干得还好的技术员,经常是听到他们的老师在外面说起,而不是他们自己总挂老师的招牌。季占军不记得他学校的启蒙老师,但记得那位带他入行的老师,想当初季占军在行业里骗的风生水起的时候,连那老师也到处炫耀自己教出来个季占军,不过自从季占军被鄙人挞伐过后,这话就没人提了。
平常聊天说说自己的老师,那是正常的,到了找工作的紧要关头还抬老师,也就是黔驴技穷的广告招数了。
不过,不得不承认,外行来菌业老板们比较吃这一套,特别是那师傅名气很大的时候,最近我在贵州黔西南就听到一单这样的事情,我估计那老板年底就要叫苦了。
五、特别听老板话的技术员不行
老板与技术人员意见不一致的事情, 是经常发生的,一般来说,老板比较强势,所以,技术员如果没有把握,就会屈服,这样可以推卸后果责任。
没有万能的技术员,所以屈服于老板的强势,前提应该是自己没有把握。在有把握的情况下,还屈从老板,就变成了不负责任和缺乏骨气了。另一方面,也没有绝对不干预工作的老板,一般来说,只有遇到技术员本身无法解决或无能力确定的问题的时候,才是需要老板和技术员共同讨论的时候,当然更好的办法是寻找有能力解决的外援。
正常情况下,寻找外援是技术员的工作,老板只考虑划算不划算的事情,技术员要求老板拿主意的,一定是技术员职责外的或者技术员无法找到外援的情况。这种情况下,听老板的不算错误。
但在常规工作内容里,老板兴之所至的或者异想天开的提出一项东西,也不是什么稀奇事,技术员有责任有义务解释老板的要求是否合理,这就有几种情况:
1、老板根本不听解释
2、合理解释老板听不懂还要刚愎自用
3、技术员根本无法解释,老板不敢信任技术员
4、技术员的解释老板显然感觉牵强
5、老板可以直接反驳技术员的解释
这里面,除第一种和第二种情况外,其他情况都不能说技术员有理。应该说老板干预技术的情况,如非技术人员表现太差,就是老板自身太自以为是,所以技术员至少应该多数情况可以否认老板的瞎指挥。
并不能以不听话就会被炒鱿鱼做理由,因为,出问题了技术员还是替罪羊的不二之选。而明明知道老板扯淡,还要跟着干,只能说是自己找工作不容易,这样的技术员就不要说自己多行了。
实际上,我这个判断是基于正常技术员应该有的水平来说,具备双向选择的资格,没有双向选择的资格或自信的技术员,还指望他负责任,那是老板晕了。
所以老板完全可以在这个方面考察技术员本身的专业素质和人品,基本上百发百中。
预告:基于老板本身也可能犯错的基本逻辑原则,我还会写一篇《精准否认食用菌老板》
(待续)
