良将之殇:杨业为何兵败陈家谷?

陈家谷之战,名将杨业兵败身死。

这段历史后来成了杨业与潘美的“忠奸”故事的原始素材。

回顾此战,我们会发现:杨业之死,并不是一个简单的忠奸故事。

杨业之死,源于一个系统性悲剧。

作战任务

986年,雍熙北伐,宋军惨败。

潘美、杨业的西路军撤回代州。

大宋西路军虽有损耗,但尚未伤筋动骨。

此时,宋军似乎可以在代州稍事休整,再视机会,或再出雁门北伐,或以雁门为依托,以雁北各州为缓冲,与辽军相持。

计划赶不上变化。很快,情况发生了变化。

耶律色珍越城攻取寰州,使雁北各州与雁门以南的联系有被切断的风险。

辽军的耶律色珍在攻取蔚州后,没有逐城逐城的攻击,而是直接攻取了寰州。

辽军控制雁门关门口的寰州,意味着雍熙北伐中收复的朔、云、应州等州与雁门以南地区的联系被切断!

如此,不但雁北各州难以保全,而且,大宋在这些地方安置的官吏,以及在雍熙北伐中积极支援宋军的百姓都将面临危险!

如果放弃官吏、百姓,政治影响不堪设想!

因此,宋太宗下诏,令潘美、杨业等人率军接应朔、应、云各州官吏百姓撤回雁门。

杨业的计划

如何完成天子的任务?宋军众将召开军事会议。

杨业提出了一个避敌锋芒的建议。

今契丹兵益发,不可与战。朝廷止令取数州之民,但领兵出大石路,先遣人密告云州朔州守将,俟大军离代州日,令云州之众先出。我师次应州,敌必来拒,即令朔州民出城,直入石碣谷,遣强弩千人,以骑士援于中路,则三州之众保万全矣。——《宋史.杨业传》。

杨业的计划。

杨业的这个建议深得兵要!

1、攻敌必救,调动敌人。

耶律色珍越城攻击,确实威胁了各州与雁门的联系,但同时,他自己的后路也是很危险的。

宋军抵达应州,就是切断了耶律色珍的后路,耶律色珍当然会来救!

2、避敌锋芒,掌握主动,战与不战在我。

在这个计划中,战与不战,在宋军。

辽军如果好打,宋军可以与之一战。辽军如果不好打,宋军可掩护应、云二州百姓撤回。

如果执行此策,最大的风险是:风声走漏,杨业企图被洞察,计划无法实施。

但即便如此,风险比直接进攻辽军也小得多。或者说:此计不成,先抵应州,再行决战,也有“先处战地的优势”。

可惜,宋军的决策体系却很有问题。

奇葩的会议

当时,宋军高级将领有:主将(云、应、朔等州都部署)潘美、副将杨业、兵马都监王侁、团练使刘文裕等人。

杨业的建议,遭到了王侁的强烈反对。

王侁的企图是“趋雁门北山中,鼓行而往马邑”。

此前在山西战场,宋军对辽作战胜多负少,宋军屡以少胜多。

山西宋军此前与辽军作战不落下风,飞狐之败,也是中伏而已。

所以,王侁根据过往交手纪录,做出宋军有能力正面击败辽军的判断,本来也属正常。

这原本只是正常的会议讨论,而此前宋军的军事会议也常常能拿出正确的决策。

王侁、刘文裕此前都有过不错的军事表现,不是“小白”,在正常的氛围下,他们与潘美、杨业组成的这个领导班子是有能力通过讨论拿出正确决策的。

可是,这次会议的氛围却使正常的军事讨论变形了。

君侯素号无敌,今见敌逗挠不前,得非有他志乎?——《宋史.杨业传》

王侁露骨、强烈地讥讽、质疑杨业的动机,把正常的军事讨论上升到“得非有他志乎”的身份质疑。

刘文裕支持王侁。

蹊跷的是:主将潘美似乎没有表达意见!

这样的问题,军事主官居然沉默!

潘美的沉默,并非因为人品问题。

由于北宋对武将的打压。高级将领的精神面貌早已变得扭曲。

自有宋以来,尤其自太宗登基以来,武将都遭到严格的打压。

7年前,名将郭进因为对监军田钦祚不满,只是言语有不敬,就被迫害到自杀!

监军,得罪不起!

夹着尾巴做人,成了这些高级将领的“时代特征”。

潘美功劳大、资历深,虽然还远远不像当年韩信一样“功高震主”,但在当时扭曲的氛围下,也是要小心谨慎的。

潘美不发言,杨业被“身份质疑”,万马齐喑,会议结果就完全采纳了王侁的意见:“趋雁门北山中,鼓行而往马邑”。

其实,决策虽有高下之分,但如果上下一心、团结一致,即使不能取胜,后果未必会变得不可控。

与之相比:相互猜忌、制衡的氛围,比一个错误的决策更容易引发灾难!

灾难,来临了。

后手:陈家谷

杨业不得不出战。

他指着陈家谷,对潘美说:如果你们能在这里部署步兵强弩为左右翼相援,等我转战到此,你们再夹击对手,我们或许还有救,否则,我们可能要全军覆没了。

杨业再次表现出了他出色的军事眼光。

陈家谷非常利于伏击。

陈家谷,在今陈家沟,设伏于此对宋军非常有利。

1、地势利于伏击。

陈家谷的地势可谓“绝地”。

南、东、西三面是管涔山环绕,只有东北方向有一个通往恢河的孔道!

2、利于观察。

站在阳方口对面的托逻堡,远远可以看见朔州古城。

宋军将领可以根据观察到的情况,安排、调整部署。

杨业说得一点没错,如果他到了这里,没有援军,那他恐怕飞都飞不出去了。

但杨业或许谦虚了一点:如果潘美、王侁能依计伏于陈家谷,而杨业又能成功将辽军引来,不但宋军能挽救杨业,甚至可能重创敌军!

潘美、王侁答应了杨业的请求。

杨业出击!

中伏

耶律色珍得知宋军来犯后,留下兵马设伏于路,自率军前往诱敌。

双方遭遇,耶律色珍“拥众为战”,杨业“麾帜而进”,双方迎头相撞,大战起来!

耶律色珍诈败退军。

杨业追击,中伏,大败!

对于杨业中伏,不少人责怪杨业轻敌。

其实,未必如此。

杨业中伏,与传统意义上“轻敌”中伏并非一回事。

1、我们通常理解的设伏,是通过隐蔽(如山地、森林)地形,突然杀出,攻击敌薄弱环节。

这种情况下中伏,指挥官负有主要责任。

可是,当时的战场环境,一马平川,绝非设伏用奇的典型地形。

而杨业的任务,本来就是在平原地带击败辽军。既然没有特别不利的地形(或者说他的任务就是要在不利地形作战),杨业当然是要继续前进的。

2、辽人“退败无耻,散而复聚”,作战时“料其阵势大小”,阵于四面,列骑为队、更退迭进,是其常规战法!

因此,耶律色珍的“设伏于路”,本质上是“前队接敌后退,后队迂回包抄”的常规套路。

杨业与辽军作战多年,既然早知敌强我弱小,又怎么会因为耶律色珍的退却而生轻敌之心呢?

因此,我认为,杨业在此处中伏,与其说是杨业轻敌、“负气”所致,不如说正如他战前所说的:“契丹益发”,众寡不敌。

杨业毕竟是名将,中伏后,按预定计划,开始将辽军向陈家谷方引,退到了狼牙村。

狼牙村,已经在托逻堡的视线之内,杨业至此,既是为了整顿军队,也是为了给陈家谷宋军示警。

爽约

杨业想多了,因为:当时,陈家谷已经没有兄弟部队了!

杨业自寅时(凌晨4点)出发,至巳时(上午10点),陈家谷宋军没有得到杨业的消息。

王侁令人从托逻堡观望,不见杨业踪迹。

王侁判断:杨业已经击败了辽军,遂引军前去争功。

潘美不能制止,也只能领军离谷。

其实,即便王侁、潘美有争功之心,如果他们能在正常、充分讨论后确定进军路线,一面侦察、一面进军,是有很大概率正好接应到杨业的!

看来,宋太宗为限制兵权,分武将之权,造成的结果是:军队已经失去正常的决策体系。指挥紊乱,军队分裂!

指挥如此紊乱,何谈胜利?

陈家谷悲歌

杨业自中午打到夜幕,终于抵达了陈家谷。

可是···不见一人。

杨业的忠义,受到后世推崇。

杨业悲怆不已,对将士们说:“你们都有父母妻子,在这里和我一起死没有意义,可以逃走,给天子报信!

将士们热泪盈眶,不肯离去,与杨业一起,以军人的方式,迎来他们的最后时刻。

73岁的老将王贵,射杀10余人,弓箭用完了,就空拳击杀数人而死。

杨业之子杨延玉也战死于阵中。

杨业身受数十处伤,仍手刃数百人!最后,马伤不能动,藏于林中,被耶律奚底射倒,被俘。

杨业被俘后,“乃不食,三日死”。

个人看法:系统性悲剧

杨业悲剧所讲述的,不只是简单的忠奸故事,更是一个长期困扰统治者的系统性问题。

战后,宋太宗做出处置:大将军曹彬降三官,监军王侁除名、隶金州,刘文裕除名、隶登州。

不过,不久后,潘美、刘文裕(谁让人家是皇亲国戚)又被复用,受到实质性惩罚的似乎只有王侁一人。

我认为:杨业之死,固然与这些历史人物的性格、品性有关,但更是一个系统性悲剧。

自安史之乱后,唐宋天子一直想尽办法限制武将权力,为此,不惜牺牲效率。

在许多大战中,他们或者不设主将,或者设了主将也没有权威。

在这种新系统下,这些才能卓著将领们,要么像郭子仪、潘美一样陷入“沉默”,要么像李光弼、潘美一样“不能制”部将,要么像杨业一样兵败身死···

总之,都无法正常发挥!

安史之乱后,大战中,大将权力往往受到严格限制。

加强监督、控制,是必要的,但为控制而过度影响效率,就要悲剧了!

回顾陈家谷之战,我想我们应该吸取其中教训,明确监管、控制的几个原则。

1、监管的边界:不干涉专业。

将能而君不御者胜。——《孙子兵法.谋攻篇》

完全“不御”,过于理想,但你再怎么加强监管,起码的军事指挥权还是要非常明确的给到军事主官的!

此战中,主将潘美先是在进军方略这样的关键问题上一言不发,后又在王侁离开时不能制衡。

看起来,似乎监军王侁承担起了军事指挥的重任!

正因如此,此战潘美、杨业的军事才能无法发挥,宋军指挥既多失误又紊乱不堪。

如果做不到不越位、不操办,把“团长管军事,政委管生活”这样的边界划分清楚,那监管将变得有害无益。

2、只做裁判员,不做运动员。

此战中,王侁居然因为“贪功”,更改已定策略,擅自离开。

监军,怎么能以战功为能呢?又怎么能与战将争功呢?

3、重视氛围保护。

人天生不喜欢束缚,故稍有不慎,人就会在监管下陷入压抑状态。

潘美的沉默、杨业的“负气”,无不是这种压抑的结果。

因此,既能有效监管,又能保护氛围,是衡量监管水平的重要指标。

可惜,直到今天,这点还是常常被人忽视。许多组织在监管下丧失活力,变得死气沉沉。

今天,监管与效率的平衡,仍然是我们需要面对的问题。

具体的平衡点,因具体情况不同,没有标准答案。

但是,明确监管的权、责、利,保护作战部队的积极性,是建立良性平衡时不可忽略的原则。

否则,您可能也会断送杨业这样的忠勇良将!

祝君胜利!

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