小企业如何推行精益生产项目?
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哪些企业适合推行精益生产管理方法?
首先,我们必须明确一个信念:精益生产管理方法要求持续改善,速成和一阵风是不行的.精益生产管理是相对于批量生产的概念和方式,是生产方式的大变革.精益生产真正区别于其他生产模式的最本质特征在于,精益生产的 ...
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华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动
华东区大型建材企业为深入推进全价值链体系化精益管理战略落地,实现精益管理水平再上新台阶,2021年3月19号,特邀以陈鹏导师为首的生产管理师资团队入驻企业启动<TWI精益生产咨询项目>,企 ...
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第二期华东区大型建材企业《TWI精益生产咨询项目》启动
打造一支技术过硬.管理有序的优秀班组长队伍一直是公司基层培训的重点和目标.围绕着"高效实用智能.减人员减费用减库存"的方针,4月中旬第二期华东区大型建材企业<TWI精益生产咨 ...
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华东区汽车零配件企业精益生产项目第四期启动
为构建"降本增效"量化考核体系,持续改善"精益生产"运行模式:减少现场浪费,提高生产效率:降低综合成本,提高竞争力:提升管理水平,营造良好企业形象:构筑推动体系 ...
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深圳企业如何成功推行精益生产?
通常我们说一个企业实施精益不成功,无非是没有达到预期的改进效果,就做漂亮的报告,遇到阻力就无法推进:或者已经取得了一定的改进效果,但过了一段时间就反弹了,成绩一直没有保持:或者可以说,虽然保持了改善的 ...
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老、大工业企业推行精益生产的必要性
在中小型企业尤其是产品相对不那么复杂的企业推进精益生产变革,只要企业领导人有变革的决心.变革代理人具有丰富的改善经验并熟练应用精益工具,精益战略基本上总能取得较佳的效果. 但是在大型企业,旧的批量制造 ...
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北京企业推行精益生产管理建议
精益生产是北京企业走向制造强国的必由之路,要让企业变得更加强大,您只有踏踏实实地实施精益生产,下面一起来看看精益生产管理与实施是怎么运用在企业中的: 1.挑选要改善的要害流程: 精益生产方式不是一蹴而 ...
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华东区食品行业第三期 《精益生产项目》启动!
2021年3月2日,华东区食品公司精益生产项目第三期启动大会召开.项目运营总监陈鹏导师与企业相关负责人及领导班子成员.各车间和部门80余名员工参加了大会. 自2021年1月以陈鹏导师为首的精益生产项目 ...
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推行精益生产管理方法的6大原则
精益生产管理方法的落地不仅依赖于精益手法和精益工具,更为重要的是把它作为一种思想传承,植入企业发展的DNA中.那么,精益生产管理方法在推行过程中,应注意哪些问题,才能使其落地呢? 1.领导层对精益项目 ...