品牌管理之共享品牌策略

共享品牌是指若干家企业，基于其生产的产品或提供的服务的某种相关性，共同使用同一品牌。如以生产小型仪表为中心，各种生产水表、电表、气表等产品的中小企业可共用一个品牌。

中小企业通过品牌集中起来，整合了企业各种资源，集团作战，为品牌建设和品牌宣传提供了人、财、物的有力支持。同时，品牌联合体内各企业共用同一品牌时，该品牌会在更大的市场空间内出现，与消费者接触的频率会大大增加，从而加深了消费者对该品牌的印象。品牌共享的各企业分享联合起来后，规模扩大带来的好处，可以抓紧时间专心提高产品和服务质量，提高核心竞争力。实行品牌共享企业要注意以下问题：

①品牌联合体各企业成员的选择要符合条件。组成共享企业的各中小企业所提供的产品和服务既不能完全无关有不能互相代替。若共享品牌企业生产的产品和服务完全无关，则难以进行品牌定位，以统一的产品形象出现在消费者眼前;若产品和服务具有可替代性，抑或是同一产品和服务，则由于生产同类产品或提供相似服务企业之间必然存在质量和服务的差异，有可能造成一家企业的产品或服务问题，累及其他各家。

②确定品牌定位。选用一个旧的品牌名称或创建一个新的品牌名称，明确该品牌的产品组合、技术服务标准和目标市场。随着市场环境变化，要及时调整定位。

③品牌联合体规模大小要适度。联合体内企业数量既不能太多，又不能太少。若数量太少，难以体现品牌共享后带来的规模优势;若数量太多，为了争夺市场，企业间的磨擦和矛盾会增多，难以和平共处。

④签订共享协议。企业找到共享合作伙伴后，就联合体内各企业提供或使用同一品牌问题，进行谈判，明确权利和责任，并用契约或协议的形式规定下来，以求在今后的行为中严格执行。