回望2016-事件（九）：运营商：转型“大年” 着眼未来
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运营商：转型“大年” 着眼未来
中国的三大电信运营商在2016年展开了各自的战略转型，事实证明，虚拟运营商还不成气候，三大运营商仍是主流，这波转型将影响它们未来至少5年的发展路径。
转型，是国内外运营商一直在持续的动作，只不过一段时期内动作幅度有大有小。从这点来说，2016年是国内运营商的转型大年。中国电信明确提出了转型3.0战略，中国移动则抛出了面向未来五年的大连接战略，中国联通虽然没有明确喊出转型战略，但是从其实际动作来看，开放合作无疑是其今年的主旋律。
在2016年6月底举行的“世界移动大会·上海”上，中国电信董事长杨杰首次提出了中国电信转型升级新战略，着力推进中国电信朝着网络智能化、业务生态化、运营智慧化方面前进，进一步推进企业转型升级（转型3.0）。而在7月份举行的天翼智能终端交易博览会上，杨杰又一次向外界阐明中国电信转型3.0战略，这一次更加详细。
为什么要转型？在杨杰看来，因为智能服务时代即将来临。智能化市场空间包括硬件、软件和服务，电信运营商所能做的主要是服务。2015年，电信运营商的市场空间是1.2万亿元，按照自然增长轨迹，到2020年市场空间1.5万亿元，年均增长4.5%。如果电信运营商主动拥抱智能化，那么到2020年的市场空间将能从1.5万亿元提升到1.9万亿元，年均增长率超过9%。智能化为运营商带来了更广阔的市场空间和发展前景，所以要紧密拥抱。
紧接着，中国电信迈出了转型3.0新战略下的第一步，全面启动网络智能化重构，通过SDN/NFV等新技术的应用，打破以往电信网络架构的封闭性，打造简洁、敏捷、开放、集约为特征的智能化网络。
大连接，是2016年中国移动高层频频提及的一个词，从年初一直到年末，热度不减。2016年3月，中国移动高层首次全面阐述“大连接”战略，并将其具体分解为做大连接规模、做优连接服务和做强连接应用。
对中国联通来说，开放合作是其今年的一条主线。中国联通先后与BAT三家签约，成为彼此的“小伙伴”，将合力拓展大数据、云计算等业务领域。不仅是BAT，中国联通也与中国电信、鹏博士等同一行业内企业签约。走开放合作之路，借助伙伴的力量优势互补，中国联通的策略意图表现得相当明确。