领阅圈 | 数字化转型组织中的新领导者如何赋能强个体 / 开普饭

组织变革是许多企业领导者的想法,精明的经理们一直在寻找机会来提高他们的组织效率并增强他们的公司文化.在我们因大流行而经历的变化时期,这一努力尤其重要,这也是组织转型成为长寿因素的地方. 在组织停滞与可 ...

转型难,数字化更难.事实证明,在数字化变革中取得成功似乎遥不可及.麦肯锡报告指出,在他们之前的调查中,2016企业数字化转型成功率仅为20%:2014年,这个数字为26%:2012年仅为20%.何为成 ...

以肯耐珂萨等企业为例,看人力资源管理数字化的最佳实践. 作者 | 刘瑶指导 | 江涛随着中国企业级SaaS产业维持高速发展态势(2013-2020年的年复合增长率为38.5%),市场已经接受和认可 ...

企业数字化转型失败率高达80%,很大的原因就和认知有关.数字化转型的关键不是数字化技术和设备,而是组织变革使之具有敏捷性和适应性.麦肯锡报告指出,企业数字化转型成功率仅为20%.说道数字化转型成功率, ...

在大公司的任何转型中,不成比例的负担都不可避免地落在首席人才官 (HRD/CHO) 身上.确实,转型通常在人力资源部门之外启动,例如当公司进行重大收购.进行业务模式转变或对其大部分业务进行数字化时.不 ...

当下,全球化组织正在面临转型大潮,层级化制度的弊端正在进一步显现出来,越来越多的企业正在追求如阿米巴模式等的组织结构的变革-- 然而,如何确保新型组织的高效性与敏捷性呢? 赋能,是关键! 赋能员工,用 ...

2020年是与众不同的一年,COVID-19在我们的生活和工作方式上永远留下了自己的印记.我们将反思2020年,尽管有些趋势已经持续了一段时间,并且仅仅由于今年的发展而加速了,但是许多趋势是组织必须经 ...

当前,中国的数字经济的发展在全球范围内名列前茅,由移动互联网带来的新的商业模式.业务形态层出不穷. 但同时也有人指出,中国的数字化只是利用了数字工具,在整个公司治理及运营方面仍旧延续着传统的模式. 数 ...

这是"慕蓉"公众号第262篇原创文章专栏 | 领阅圈近年来,以移动互联网.物联网.云计算.大数据为代表的现代数字技术正在颠覆传统行业的发展模式. 在数字化浪潮的强烈冲击下,数字 ...

这是"慕蓉"公众号第312篇原创文章专栏 |领阅圈数字化转型不仅仅是趋势,也不再是各个组织讨论做还是不做的议题.因为数字化转型早不是可选项,在当今的中国已经是必选项,各个组织都 ...

传统企业做数字化转型,很难的一个问题就是如何让数字化的业务还有未来的创新业务落地,并且减少阻力,尽快实现新的商业模式.曾经我学过消费互联网的模式,以为像阿里巴巴在孕育淘宝的时候,搞了一个小团队去做秘密 ...

翻开最励志的产品经理俞军的书籍--<俞军产品方法论>,实际上是带着评判的心态去看的.很多人在推荐这本书,但看到豆瓣的评论,又有很多人觉得失望.到底这位百度前产品副总裁.滴滴前高级产品副总裁 ...

这是"慕蓉"公众号第295篇原创文章专栏 | 领阅圈最近在听精益商业相关的课程,有推荐到一本书<精益商业思维>,作者是远望资本创始合伙人.迅雷创始人.这本书一般是推 ...

这是"慕蓉"公众号第318篇原创文章专栏 | 领阅圈你好,欢迎来到领阅圈.今天为你解读的书是<一本书读懂数字化转型>,作者是陈雪频. 为什么要介绍这本书呢?是因为这 ...

这是"慕蓉"公众号第321篇原创文章专栏 | 领阅圈你好,欢迎来到领阅圈.今天为你解读的书是<海尔转型笔记>.这本书是2018年出版,而且与互联网大厂比较,海尔在市 ...

国家的十四五规划中,提到了数字经济,很多大型国企.民企都纷纷投身到这个趋势当中,但是由于组织过于庞大,也发现阻力很大. 再来看很多中小企业,在疫情之前其盈利模式还没有受到严重打击,但疫情发生后发现自身 ...

这是"慕蓉"公众号第250篇原创文章专栏 | 领阅圈战略的本质,是解决问题的方案.对于企业来说,战略的制定,需要对具体问题进行具体分析,才能找到最适合企业的战略. 而由于全球一 ...

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