士官的选取模式，最新变化！
冬意渐浓，又一批满服役期的战友，面对着走与留的人生选择。
是的，2020年冬季退伍季的脚步日益临近。
此刻，很多单位的士官选晋工作，也已经接近尾声。
不过，“如何选取士官”，依然是个值得深聊的话题，毕竟这件事儿一年要搞两次，以后恐怕一年甚至得搞3次！
今天（11月20日）的解放军报，用一个整版，聊了这个问题——
士兵李少雄跨连留队的背后
▲2020年11月20日《解放军报》5版
报道通过一名初级士官艰辛的走留历程，介绍了一种堪称是全新的士官选取模式。
其实，报道里提到的一些问题和困境，在很多单位都或多或少地存在——
对于一个旅来说，各级士官的选取名额，是下发到各个连队的。
这样的做法，能够尽可能地保证公平。
可是，带来的问题呢？
可能就是一个连队想留的人多、名额却不够。
而在其他连队的情况，恰恰相反——名额足够、想留的人不足。
报道标题里提到的“士兵李少雄”，个人能力素质、工作成绩都很优秀，他每个课目都达到了“优”。
按理说，这样的人留下来应该问题不大。
但是，他所在的连队，是一个强手如云的荣誉连队，“优秀”只算“及格分”。
而且，在他的专业岗位上，连队只分到了3个晋升下士的名额，而他在全连同专业士兵中的排名并不靠前，很可能会因为微弱的差距落选。
在留队希望渐小的情况下，士兵李少雄有一万个不甘心，觉得“我要是在别的连队就好了……”
看到这样的情况，哨位君想起一句话：
你把全国各个省市的状元搞到一个班考试排名，也只能有一个第一。
是的！所以——
如何更好地选拔士官呢？
去年12月的士官选取工作中，运输连中士张贞旺，本以为自己胜券在握。 他当过班长，参加过专业比武，还是连队的驾驶专业教练员之一。 可是，最终他却因为本连“上士留队名额不够”而遗憾退伍。
看到没——
因为连队优秀的人太多了、留队的名额太少了，哪怕你再优秀，都是有可能留不下来的！
▲***陆军某旅
对于留不下的“中士张贞旺”以及留下来的“士兵李少雄”，我们必须面对这样一个现实——
● 士官选取指标直接分配到连队，看似公平公正，却也是有问题的；
● 问题在于：同一专业不同连队之间士兵素质有差异，难免会造成有的连队“优秀士兵想留留不下”，有的连队则不得不“矮子里拔高个”。
对于这个问题，单位的旅政委指出——
以往指标分配到连，能解决连队内部的公平公正问题；
有时却兼顾不了在全营、全旅甚至更大的坐标系内统筹保留骨干人才。
恰如这名领导所言，“士官选取指标分配到各个连队”的做法，所衍生出的为，可能越来越突出了！
于是，针对士官的选取，我们必须要在“更大的坐标系内”去进行。
所这句话的是一名旅政委，他所说的“更大的坐标系”，是在全营和全旅的范围内进行。
而这样说法，并非“一拍脑袋”决定的，而是上级开启了全新的士官选取模式——
***陆军根据上级政策规定，下发了关于组织“按专业精准选取士官”试点工作的通知；
要求部队采取“考试+评审”的措施，按照本人申请、基层评定、机关考评、组织推荐、选前公示、组织审批等程序，做好士官选取工作。
这个“按专业精准选取士官”，其实就是政委所说的，在更大的坐标系内，去统筹选拔留队的士官——
在全旅范围内，按照专业大排名形成最终选取方案；
让全旅的士兵可以像军官一样，跨单位选晋；
让士官人才流动起来。
那位很优秀但是差点留下不来的李少雄，他所在的旅，正是首批试点的4个单位之一。
所以，尽管他在连队排名不占优势，但是在全旅是有优势的呀！
于是，他留下来了！
“按专业精准选取士官”，所带来的好处是不言而喻的——
一场考核对应一轮排名，将士官群体的素质量化呈现，对比更加直观明显，为选定优秀士官苗子，把正人才培养方向奠定了基础。
在更大的范围内，进行士官的选拔，无疑可以选出更加优秀的人。
同时，在选拔过程中，确保程序公平，也就能够最大范围内陆保证公平公正。
更为重要的是，这样的做法就是“让士官流动起来”，从这个连队到另一个连队，甚至这个营到另一个营。
这样的好处，一句话概括：人挪活嘛！
另外，这个“在更大的坐标系内选人”，似乎也可以被拓展运用一下——
对于一个军级大单位来说，高级士官的名额，一般来说是下发到各个师旅团的。
这样的背景下，军报报道里提到的几个连队遇到的问题，其实几个旅也会遇到。
所以，拿陆军的集团军举例，高级士官的选取，应该是可以在集团军范围内统一衡量和选拔的。
事实上，在2020年的高级士官选拔工作中，已经有单位这么去做了！