定位，是定战略 / 开普饭

为什么同样做饮料,元気森林就能异军突起? 为什么同样做乳品,六个核桃就能深入人心? 为什么同样做雪糕,钟薛高就能引发消费热情? 不管是产品技术的创新,还是品类的分化,亦或是卖点的打磨,都是对品牌的另一 ...

谁有资格定战略-谁有资格用战术制定战略的必须是身经百战的元帅或将军而不能是邀功避责的官僚和纸上谈兵的书生执行战术的必须是唯命是从的战士或勇士而不能是遇难而退的懦夫和损人利己的庸人

老板的职责:定战略.定目标.定方向中层的职责:做战术.做计划.担责任基层员工的职责:做战斗.用工具.找方法

柳传志经典语录:管理三要素,即建班子.定战略和带队伍喜欢打酱油的老鸟 2019-01-08 08:03:39 1637 收藏分类专栏: 管理文章标签: 柳传志管理 https://www.to ...

头部三板斧:定战略:造土壤:断事用人腰部三板斧:懂战略:搭班子:做导演腿部三板斧:招聘解雇:建团队:拿结果 #团队##企业管理#

"定位理论就是一个伪命题."西贝创始人贾国龙在一次对话中如此评价. 西贝是国内较早接触定位理论的一批企业.其历经几家定位咨询公司.数度更名.从"西贝".&quo ...

一.战略会(定战略) 1.今年干什么 2不能干什么 3.流量渠道二.人才盘点(抓管理) 1.谁能用 2.怎么用 3今年需要什么人三.财务测算会(数据分析) 1.人员工资 2.投资方向 3流量投放 ...

思想者札记--关于自然.社会.人生的思考,期望与大家思想碰撞.心灵互动.每周一.三.五晚上20点发布三篇原创文章,欢迎投稿,敬请阅读.分享! 柳传志是我最敬佩的中国企业家之一.他40岁创业,是联想集 ...

作者:吴江燕来源:德鲁克管理路径导语岁末年初,每家企业都在着手做年度总结,战略规划. 但是,你有没有想过:企业战略应该始于哪里? 1 战略源于使命以我们的观察,对很多企业来说,所谓定战略,最 ...

作为公司经营和管理的最高心法,领导力三要素是对企业领军人物应该做的事情和应遵循原则的最高度凝练.最高度概括. 管理千头万绪,没人生下来就会管理,都需要后天学习.而对于大部分的领导者.管理者而言,我认为 ...

定位，是定战略