你到底希望自己因何被人记住？ / 开普饭

原文在进行自我评估的过程中,一定要把最核心的问题,即"我们的使命是什么?"始终放在第一位.然后再一步一步地分析清楚自己所面对的机遇和挑战,找出自己的顾虑,了解他们在乎什么,并认真 ...

模仿是人的天性,却是战略的天敌模仿只是简单的复制, 而真正的内涵是模仿不了的. 在<模仿律>这本中,作者认为模仿是 "基本的社会现象",并出了三个模仿律: A.下降律 ...

阅读还是拥有这些价值观的公司,那些相信其存在是为了贡献而不是索取的公司,能够度过困境.在公司处于顺境的时候,价值观看起来好像是个装饰品.它们可能被看作也确实经常被看作是"锦上添花" ...

阅读最优秀的非营利组织投入大量的精力去界定组织的使命,他们不会对良好愿望泛泛而谈,而是聚焦于组织目标,从而使组织成员-即包括正式员工也包括志愿者-能够明确自己的工向.(彼得.德鲁克 1991年< ...

阅读: 当你决定把他们生命的一部分承诺给一家机构并为其工作的时候,关于领导力和使命,你应该问未来的雇主什么样的问题呢?我的建议是,先将这个问题搁置,真到你更多地了解了自己和这个机构.不过接着你应该问自 ...

阅读要能够自己管理自己,我们最后需要知道"我的价值观是什么?"要在组织中发挥应有的作用,我们的价值观必须与组织的价值观保持一致.我们与组织的价值观不必完全一样,但是,必须足够接近 ...

34 海尔正在进行的创客运动把众多的外部专家引入到了海尔内部,大量外部资源的对接为一场全民创客注入了新的活力.在线员工.U盘式的员工在组织中正发挥着越来越有趣的作用. 人力资源政策仍然认为,在一家公司 ...

管理者有两种:一是做正确的事情,二是把事情做正确.做正确的事情是战略,把事情做正确就是管理.德鲁克先生提出的"经典五问"回答了企业在战略管理中必须正视的五个问题. 1．我们的使命 ...

4 先说说第一条:"执行机构的特定目的与使命." 什么是特定目的与使命?什么是特定组织?这是否意味着不同的组织,目的和使命是不同的? 当然了,我们先来看两类组织,"非营利 ...

阅读在我13岁那年,一位老师向他的每个学生问道:"你希望被人记住的是什么?"结果谁也没答上来.老师笑着说道:"现在不用急着回答.但是,如果到了50岁还回答不上来的话那就 ...

中国是一个讲究抒情的国度,每一次醉情饮恨都能吐出一纸荒唐,每一次嗟叹怀思都可瓢泼满纸烟霞,而唐诗宋词,则将抒情的王座砌到了九穹碧宵,后世不可追及. 它囊括了为人生一叹的慷慨激昂,包含了相去离思的缠绵婉 ...

在我们很多人的认知中,德国人和日耳曼人是画等号的,但其实二者的关系并没有这么简单.准确的说,德国人只是日耳曼人的一个分支,日耳曼人包含德国人. (德国短跑运动员--AliciaSchmidt) 凯尔特 ...

-01- 昨夜凌晨和S长时间语音.她在东北,我在湖南.一南一北,相差个十万八千里,耳朵贴着屏幕还能一起哭一起笑,也挺神奇. 聊到教学工作,我感叹说,"十年后,要是还能有教过的学生记得我就好了 ...

小时候特别崇拜各种神人,当时流行特异功能,耳朵识字的唐雨,被我奉为神.其实现在想想,这个特异功能毫无用处,但是在当时就是觉得高大上. 后来上了学,能够得三好学生,并且被老师钦点为五讲四美三热爱的学生, ...

我们在看秦末汉初这段乱世之时,往往会有这样一种错觉,那就是,当年跟随刘邦混的小弟们都挺生猛,什么萧何.曹参.樊哙.周勃都可谓是人中翘楚. 乍一看,大家会觉得刘邦这厮,其实挺幸运呀,身边恰巧有这么多牛人 ...

爸爸一夜没睡,仔细想了下,生你一场,养你长大,劝你结婚,不是为了让你尝尽人间苦,也不是为了让你延续香火,而是想让你体验下属于你自己的幸福. 一直以为我的宝贝过得很开心,竟没想到我的闺女也学会了报喜不报 ...

有这么一款车: 驾驶方面完全有着家用车的调性,配置科技感很强,设计也十分出位,与同品牌兄弟车型格格不入.百公里7.7秒的加速成绩又能让你找到激情的感受.定价还是10万层次,这么一款精品SUV你会选择吗 ...

居住在秘鲁的曼里克到死都没有想到,和妻子的婚姻即将走向破裂的深渊. 作为和妻子的结婚纪念日,曼里克正在秘密筹备两人的周年旅行,打算带着妻子去首都利马见见世面,开开眼界. 当他正使用谷歌街景地图浏览利马 ...

你到底希望自己因何被人记住？