海尔赶超美的格力的三个逻辑，第一个已经兑现！ / 开普饭

配图来自Canva可画智能家居行业的蓬勃发展,正在让全屋智能成为现实.近日,华为就在举办的全屋智能及智慧屏芯片发布会上,发布了All in One全屋智能解决方案.据悉,All in One方案是网 ...

产品.数据.连接.控制.平台--海尔智家新标准中几乎看不到这样冷冰冰的词汇,取而代之的是"健康.安全.舒适.情感化.工业化"等具备人性关怀的词语. 池栾||撰稿智慧家庭到底什么样 ...

文/智能相对论(aixdlun) 作者/陈选滨如今,谁还看电视? 据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示,2020年中国电视市场收缩速度仍在加快,并迎来"线下冷线上热"的局面.1 ...

海尔智家营收与同行企业持平,但净利润却没有其一半多. 撰文/赵景致出品/每日财报海尔智家创建于1984年,最初主打电冰箱.刚开始海尔只是一家资不抵债的集体,在董事长1985年为了提高产品质量&qu ...

智能家居的兴起,也不是一年两年了,但理想始终丰满,现实似乎常常骨感.比如,很多人买了扫地机器人,没成想却请了尊"神".但凡进到沙发底这样相对隐蔽的地方,"扫地僧" ...

揭秘:这才是海尔智家真正的布局科技三部曲2021年03月25日 09:33 物联网时代,不论是曾经的家电巨头,还是科技互联网品牌新势力,正在经历一场大范围的集体转身,智能家居成为他们奋力抢夺的下一站 ...

据海尔智家2020年三季报数据显示,第三季度生态收入34亿元,同比增长138%.而融入三翼鸟阳台后,生态方之一的懒猫木阳台客单价提升了40%. 作者 | 文森出品 | 子弹财经从智能家居的概念兴 ...

一起思考一个问题:你有没有因为手机占据了太多生活而烦躁,但一想到远离手机,又忍不住焦虑不安,生怕错过什么重要事件? 当一种高科技设备开始从便携向纷扰倾斜,那就说明,产业风向该变一变了. 19世纪工业革 ...

明月别枝惊鹊,清风半夜鸣蝉.与中国家电产业的发展成熟相伴的,则是中国家电品牌的不断崛起,最新<中国500最具价值品牌>榜单中,海尔.格力.美的.长虹.海信等企业上榜即是最好的印证.不过,空 ...

12月23日,海尔智家正式在香港联交所挂牌上市,同时其私有化海尔电器方案也正式生效--海尔电器从港交所退市.海尔智家也由此成为第一家在"A+D+H"三地上市的中国企业. 一直以来, ...

本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议. 回看整个科技历史,投资人可以得出明确结论,信息产业的颠覆性变革,必然有某些选手在其中扮演造梦人,而另一些选手扮演圆梦人的角色,引领整个 ...

文 / 港股君出品 / 节点财经近年来,随着互联网.物联网.人工智能等先进技术的兴起,人们对生活方式和质量的追求又有了新的变化,以场景重构家的"智慧家庭"或"智慧生态 ...

本文系基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议. 价值投资者大都希望在稳定的产业格局里赚钱,享受股息与复利的稳健.但来自产业的逻辑演变却未必总能支持这种思维模式.对于产业龙头们来说, ...

断续蝉声传远树,呢喃燕语倚雕梁.进入三伏天的中国大地能否空调市场带来新的机会点?当前,中国家电产业在发展成熟的过程中,已经加速走向世界,出口额在全球贸易中的比重占到38%.产业转型提速离不开国家政策层 ...

肃肃花絮晚,菲菲红素轻.走过2月.3月的传统淡季消费,经历一轮原材料上涨带来的家电运营成本全线上涨,进入4月传统旺季的家电市场,也正承载着不少厂商的期待.不过,不管是洗衣机智能化技术标准即将实施,还是 ...

本文基于公开资料撰写,仅作为信息交流之用,不构成任何投资建议. 在刚刚过去的2020年12月,对港股海尔电器整合完成的海尔智家H股在香港联交所成功上市.海尔智家(SH:600690)成为了首家上海.香 ...

三翼鸟既是海尔智家在产业的"无中生有",也是智能家居产业厚积薄发下的"水到渠成". 孔余||撰稿当年,全球第一人阿姆斯特朗登月之后说:"这是我个人的 ...

视频更精彩三翼鸟,是啥?当越来越多的人开始注意到三翼鸟,大家也开始想要了解这个新生品牌的独特之处.为了揭开三翼鸟的神秘面纱,6月10日,海尔智家推出新歌<三翼鸟是啥>,用RAP的形式解读 ...

家,就是永远有一盏灯为你守候的地方. 在科技发展日新月异的今天,也许很快我们都能享有这样一份温情,只是开灯的不一定是家人,而是带"芯片"的聪明房屋. 随着互联网发展和5G 时代到来 ...

雷科技家电ALoT组编辑丨白徽明卡萨帝这个名字在中国家电市场意义非凡.它率先跑通了中国家电产品高端化路线,在主品牌之外树立起了一个专注高端产品.高消费力人群的子品牌. 在一度陷入价格战和增长困境的 ...

新眸大公司研究组作品撰文|子默编辑|栖木智能家居是个筐,但也不能什么都往里装. 中国家电市场,一直存在一个悖论,即"人货场"的商业模式与"用户增长"的价值 ...

海尔赶超美的格力的三个逻辑，第一个已经兑现！