摩托罗拉：企业文化营造“飞跃无限”的竞争力 / 开普饭

六西格玛管理作为企业提高竞争力的热门方法,已经被越来越多的企业推行.在推行六西格玛管理方法之前,企业对六西格玛管理方法的诞生做一些了解是很有必要的,那么六西格玛管理方式是如何诞生的? 通讯部门一直是摩 ...

摩托罗拉实施六西格玛管理方法所获得的成果摩托罗拉实施六西格玛战略行动的效果非常显著.1988年,摩托罗拉成为第一个梅尔康·仓瑞居国家质量奖得主.这个奖项是美国国会为表彰和鼓励美国商界在质量上的努力而 ...

摩托罗拉的倒闭使许多企业家对六西格玛嗤之以鼻,甚至认为实施六西格玛公司所声称的数以千万计的财务收益是一种虚假的数字和宣传手法. 六西格玛在企业实施,它解决了技术层面上的"管理与技术开发&qu ...

企业文化是企业核心竞争力所在,可以增强企业内部的凝聚力,激励员工以及创造更多的经济价值.甚至可以说,企业文化是一个企业的灵魂,是企业发展的核心支柱.企业文化的重要性大家都清楚,可是真正能够把企 ...

GE公司:企业文化打造韦尔奇时代竞争力刘昆山美国通用电气(General Electric)公司,简称GE公司,是全球最大的多元化经营跨国集团,是世界级的巨型企业.GE 公司是世界上最大的电器和电 ...

企业要可持续发展,没有核心竞争力是难以走远的.单一的硬实力并不一定就是核心竞争力,核心竞争力表现在许多方面,如信誉卓著的品牌优势.核心技术优势.独具的管理技能和以人为本的企业文化,具有较强的市场开拓能 ...

中首营造企业文化氛围是一项涉及面很广.持续时间很长.业务量很大的工作,因此我们在实践中应认真遵循以下几点基本原则: 中首企业文化氛围营造在实践中应遵循的基本原则一:主题鲜明集中长期的企业文化氛围营造 ...

随着公司的不断发展,许多企业都建立了独特的企业文化和企业价值观.但是如何更好的去传播企业文化?让企业更加的深入人心呢?华恒智信分析员通过资料总结出腾讯的方法供大家参考学习. 对于腾讯来说,企业文化不仅 ...

企业文化是企业为了解决生存和发展问题而树立起来的被组织成员认为有效并共同遵循的基本信念和认知.简而言之,企业文化是一种由企业的价值观.信念.意识.处事方式等组成的特有的文化形象.企业文化集中体现了一个 ...

如何实现企业文化的真正落地?如何发挥企业文化推动公司发展的作用?这些问题已经成为企业管理者的困惑.针对这些问题, 以一则案例详细介绍人力资源专家--华恒智信chnihc是如何解决的. [客户行业]出版 ...

当"流程再造"与"KPI管理"鏖战不下之时,企业家们敏锐的感觉到:"管理既然是柔性的,混沌的,说不清楚的,那为什么不管理人心呢?" 20世纪 ...

组织发展专家埃德加·沙因(Edgar Schein)将组织文化描述为一种共同的基本假设模式,该小组在解决外部适应和内部整合问题时学到了这些知识,这些工作已经足够有效,可以被认为是有效的,因此可以作为新 ...

摩托罗拉：企业文化营造“飞跃无限”的竞争力