轮胎工10年以后，你能不能做老板？
作为轮胎工，我们总是有很多向往。和所有为生活奔波的人一样，我们也在日复一日的奋斗着，天天与轮胎为伴。早晨推开轮胎店店门陈列的货物都映入眼帘时，常来的顾客又到这里来照顾自己的工作时，一天结束与大家分别后一个人走在回家的路上时，我们会想：究竟什么时候能当上老板呢？
当疑问产生后，伴随而来的就是一系列问题：“我技术还不错啊”“光顾我的顾客也很多啊”“我从事这个行业也不少年了”“如果是我的话，我也可以经营好门店啊”。
那么，为什么你没有成为老板呢？
梦想二字很重，它承载了所有我们以往对未来的期望以及想要实现的计划与目标；梦想二字也很轻，没钱二字就可以将幻想击得粉碎，不得不将视线埋在当下，埋在身边的这些轮胎里。
在经营一个门店之前，我们先来聊聊开门店需要准备些什么。
首先，门店选址非常重要，这将决定轮胎店今后的客流量。而越是黄金地段，价钱越贵。
其次，需要备齐轮胎店所需的设备及工具。理想中的轮胎店总是丰满，我们会希望它是非常专业的，而一个功能齐全的轮胎店在大城市所需要的费用至少在10-15万元。千斤顶、轮胎扳手、撬棍、轮胎气压表及空气压缩机等，这些设备工具都是必备的。大型车辆需要风炮，小型车辆需要轮胎拆装机和车轮平衡机。当门店开始运营，工具永远不嫌多，但是该有的一定不能少。
再次，轮胎店还需要核心设备，比如轮胎充氮机、四轮定位仪，还有像举重机这种必备设备，综上罗列这些，甚至还有很多未提到的部分，光是门店开张之前的硬件准备就需要庞大的资金支持。
然而还没有完，假如我们以上所说甚至其他硬件设施历经千辛万苦终于搞定，我们的轮胎店要开张了，我终于成为老板了，然而门店经营并不只靠老板一人，需要招聘优质的人才，这也是你还能在现在所在这个轮胎店上班的原因。
我们需要黄金地段的位置来为未来的轮胎生意作支撑、我们需要质量和性能优秀的设备作为辅助，我们需要找寻一些技术人才、销售人才一起和轮胎店成长，我们需要高质量、品牌好的产品，这需要钱。
门店与上级代理商之间的对接，货物与钱款的交付，员工工作、团队合作时出现的问题，这些都需要老板去沟通去处理，这无形之中就要求了老板待人接物的能力要非常高。
同样，门店既然是老板的，生意好了大家都开心，生意不好了，员工工资不能少，货款照样得付货源不能断，即使明天倒闭，也要笑眯眯的坚持着给员工打气。我们作为员工，通常只关注了手中的工作，而老板需要眼观全局，很多事需要去决策，不能出一点披露。这决定了老板肩头的责任比谁都重。
早上准点到店上班，中午到点吃饭，下午到点下班。作为员工我们只要做好手里的活就好，完成了工作就可以回家休息了。而老板不一样，老板要清点设备，要核对账款，有时再做做陈列，店里一待，几个小时就过去了。
我们想要有自由的时间，有自由的空间。想要下班之后去散散步，约朋友吃个饭聊聊天、陪女朋友逛逛街。你下班后闲暇娱乐时，老板说不定还伏在电脑桌前工作。
人脉在一定程度上就是钱脉，任何人做生意都离不开人脉二字。只有在这个社会、在人群里八面玲珑、如鱼得水，才能让自己的生意之路得到拓展。
“社会关系就是生产力”，不管你喜不喜欢，人脉就是需要去开发、去维护，这需要技巧和方法，需要不断的摸索。而这些，我们的老板可能已经花费了很多时间、很多精力去完成了，我们节假日在外面游山玩水时，此时的老板说不定就在忙于投资人脉。
从一开始门店的选址、设备的购买以及人才的挑选。这些都需要资金，首先就要得到家人的支持。而这个支持不仅仅是资金方面，还有时间。
当一切步入正轨后，老板会在门店上投入大量的时间与心血，但一天只有24小时，缺了的只能是陪伴家人的时间。当门店经营与管理出现问题时，家人的理解与支持尤为重要。每个我们与家人一同吃饭的节假日，老板可能就在出差的路上。
人人创业的年代，成为老板为什么那么难，很可能是因为我们连创业的心都没有、都不敢去尝试。
能当老板的人：“管他有什么困难，做了再说”；
当不了老板的人：“太难了，不做了”。
能当老板的人总是有很多想法想要去实现，接着就会开始着手朝目标进发。
当不了老板的人总是有很多很多的想法，然而也只是在想，日子一天一天过去，说不定到了十年后，想法都没有实现，可能还会疑惑：“到底自己为什么当不了老板”？
小邦想说，人人都想当老板，别只想老板的光鲜亮丽，想想老板背后的责任你能承担的了吗？
轮胎工十年以后能不能做老板，十年前的今天我们不得而知。但有一点可以确定，不要做说话的巨人，行动的矮子，你的步伐决定你未来上升的高度。
轮胎工要成为老板，还有哪些难处？欢迎大侠们留言讨论 ~