世界创业大师管理创新学15 / 开普饭

第144问:营销管理的任务? 以全方位营销哲学为基础,我们可以识别一系列具体的任务,它们是成功的营销管理和营销领导所必须从事的工作. 1)制定营销战略和营销计划.这是营销所面临的第一项任务,就是根据它 ...

专栏作者/Joyce 兜兜转转,最后还是要做老师的. 对产品经理来说,plan要能够真正起到引领行动去实现目标(object)的作用,必须要有分析,综合.提炼出strategy,继而有具体的实施步 ...

<世界创业大师管理创新学(世界大师思想盛宴)> 第1章序 21世纪才刚刚开始,但我们可以预见这个新世纪是中国人的世纪,中华民族有着五千年悠久的历史文化,随着上个世纪80年代中国人的改革开放 ...

第30章新兴产业的竞争战略(1) 新兴产业是新形成的或重新形成的产业,其形成的原因是技术创新.相对成本关系的变化.新的消费需求的出现,或其他经济和社会变化将某个新产品或服务提高到一种潜在可靠的商业机 ...

第36章商业计划书各个部分的内容(2) (2)定价: --讨论定价战略.包括产品和服务的价格,并把你的定价原则和你的主要竞争对手的定价原则相比较,包括简单讨论顾客的投资回收期(以月为单位). --讨 ...

第38章风险融资(1) 1．风险投资风险投资的融资模式与传统的融资模式有所不同,风险投资产业的发展,将有助于填补创新企业对金融产品和服务的需求与一般金融机构所能提供的产品与服务之间存在的缺口.造成 ...

第42章创业管理(2) ·团队作业和人员管理.在谈到创业影响形式时,必然谈到鼓励创造力和革新,以及有计划地冒险.简单说来,创业经理人是通过鼓励革新和有计划的冒险行为来建立企业信心的,而不是对稍微差强 ...

内容来源:内容整合自经理人分享.长江总裁商学院等网络资料. 责编 | Even 第1615篇深度好文:3915字 |3分钟阅读全网首发·商业思维笔记君说-- 侠客,你好!新商业路上,笔记侠虽不能 ...

顶级的成功不是因为他们是谁,而是因为他们以什么方式思考,以什么逻辑行动.伟大公司的创始人通常是制造时钟的人,而不是报时的人.他们主要致力于打造时钟,而不仅仅是寻找合适的时机,以高瞻远瞩的产品打入市场: ...

大师级的管理专家绝非徒有其名,他们总会开启一个新的管理视角,让你发现你的盲点和误区,提供给你一种崭新的思维工具,掌握了这些工具,你会感到自己进入了一个新的境界. 这里,我们选出了10位管理大师,选择的 ...

伟大公司的创始人通常是制造时钟的人,而不是报时的人. 编译:张三丰来源:领导者养成笔记(ID:GoToLead) 顶级的成功不是因为他们是谁,而是因为他们以什么方式思考,以什么逻辑行动.伟大公司 ...

世界创业大师管理创新学15