某通信行业员工培训体系搭建项目纪实 / 开普饭

(二)搭建人才资源开发与管理工作平台 1.搭建人才成长平台企业不断加强员工职业生涯管理,弱化传统干部.工人管理方式,深化员工岗位管理,推行中高层管理人员.专业技管人员.技能操作人员三大系列人才队伍同 ...

商业案例参考管理哲学老板大讲堂如何提高员工的技能,主要有以下几个途径: 1.明确岗位分工:定好岗位职责,提供岗位培训,对新员工不合格员工进行岗位培训 2.建立培训体系:制定培训计划,定期提供技能 ...

客户行业水务行业问题类型职能人员薪酬体系 [客户背景] N公司是某省的大型水务集团公司,是该省的大型国有独资公司,下属拥有40多家控股企业,成立于2000年底,总资产达200亿元.公司经营范围包 ...

客户行业冷库行业问题类型新员工培训体系客户评价我单位于2014年1月份启动了与华恒智信项目专家合作的新员工培训项目,并邀请咨询团队对我单位进行现场工作的策划和指导.项目实施期间,华恒智信咨询 ...

客户行业交通运输行业问题性质绩效管理体系客户背景江苏省某交通投资集团公司成立于2001年,其业务涉及高速公路投资.经营.维护及配套服务,远洋.沿海运输.交通工程建设,港口物流等多个领域. ...

客户行业酒业问题类型核心人才培养 [客户评价] 为了改善公司的人力资源管理,保留核心人才,从今年2月起,我们开始了与北京华恒智信人力资源顾问有限公司的合作,推行企业核心人才培养项目.在3 ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

客户行业生产制造业问题类型职能人员绩效考核 [客户背景] J公司成立于1985年,目前主要从事机床.工具及相关产品的进出口贸易和国内营销业务,自1990年以来,一直位于全国最大的50 ...

客户行业生产制造业问题类型销售团队绩效分配机制 [客户背景] Z公司创建于1995年,主要经营生产以塑胶为主体的高端塑料制品,涉及化妆品.日用品.食品包装.纤维品包装.方便袋.保鲜袋.礼品袋 ...

客户行业通信行业问题类型任职资格体系.人才库建设客户背景 J公司成立于2007年10月,致力于成为最优秀的软件服务和信息系统整合提供商,逐步发展成为净资产过3亿.近1000名员工的股份制企业, ...

原创声明 ¤ 本文系华恒智信咨询项目实录,项目获客户高度认可,涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及 ¤ 任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律 ...

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