郑州到底有没有高品质的房子？
五月的郑州房地产市场烽烟再起。
除了市场层面接二连三的限购外，外来大牌企业交付的住宅质量之差到令人发指，和本土的另外一家原本当年非常牛逼的企业也陷入了被维权的境地，成为郑州百姓茶余饭后津津乐道的话题，郑州有没有高品质的好房子，也成为坊间议论的新热点和新命题。
■ 撰文 | 郭春江 ☞ 知名地产人
都说郑州地邪，比那个郑州挖沟的理论还要深入人心。这本是一句玩笑话，却在不同的场合拿来应景。
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质量危机
品质呼唤下的拷问与探索
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大郑州的国际范初绽，犹如那半掀盖头的少女，吸引着全国优秀的开发商纷纷杀入中原。
客观来讲，一些优秀的大牌给郑州带来了新的产品、经验、模式和人居，为行业的发展提供了标杆和参考，也不排除一些顶着国企、央企的光环入郑后降标减配后捞钱走人的尴尬现象。
在这样的市场和行业背景下，那些用心做项目的良心企业，着实值得尊敬。在这里，我要点一下他们的名字：永威、康桥、亚新……
这是目前郑州本土品质企业第一阵营。
每个企业都不可能是完美无缺的，每个企业都不可能不出现产品及服务的瑕疵。而如何对待这样的问题才能够看出来一个企业是否是真心对待客户。
市场的异常繁荣也促发了烂盘的频频出世，这就是所谓的“萝卜快了不洗泥”的理论。但无论从哪个角度来讲，无论是对政府、行业、购房者还是社会来说，败坏郑州地产品质的不正之风、不正之形，也该杀杀了。
另一方面，那些代表了居住消费前沿的企业和项目，更应该受到大家的关注和检验。
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品质为王
公司耻辱日下的动力与方向
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从大的方面说，房地产涉及到国计民生。而对于中国的百姓而言，房子承载了太多太多的东西，甚至有人倾其一生去买房。这就是“房子是用来住的”的根本理论。
无论是郑州还是其他城市，开发商被自然分成两派：品质派和非品质派。
就人居的角度而言，品质派代表了未来的人居方向和需求根本，这也就有了那些行业流传的砸景观、砸装修的故事。
我知道的，华润、永威砸过景观，星河湾和亚新砸过样板间。亚新甚至把每年的12月1日作为“公司耻辱日”，并通过这个行动，把项目的品质上升到一个更高的水平。
5月初，亚新茉莉公馆样板间的首次开放，便以价值引领吸引和征服了业界和社会，也给了这个市场更坚定的信心，新奢生活样板，开始给北龙湖片区带来更多的活力。
这个生在北龙湖地王窝里的项目，在其产品的规划、部品的配置、科技的运用、人性化的设计、人文的关怀等诸多方面，都走到了行业的前列，并以自己独特的魅力与金茂、永威、荣盛的项目一起争奇斗艳。
今年4月份，在北京金茂府开放那一天，李开复做了一场关于健康的跨界演讲，其实更多的是来说明该项目科技的应用对于人体健康的保障和影响。我有幸现场见证北京金茂府的科技化部品的解构所带来的震撼。
无独有偶。
有幸在茉莉公馆的样板间开放前便受邀参观，应用到其产品装修的除霾热交换新风系统、中央空调温控系统、室内直饮水系统和24小时热水循环系统等着实令我眼前一亮。
更不用说承重15KG隐蔽式入户金属挂钩、入户无门槛设计、指纹+密码+钥匙三位一体指纹密码锁、无缝拼接天然进口大理石、三层双中空玻璃、国际一线品牌系统门窗、大理石雕刻铺设的沐浴间等。
从入户开始到卫生间等这一系列的基于人性化考虑的设计，如果再把装修所使用的科技配置品牌一 一讲出来，那会令人吃惊的。
这已经超越了装修本身所带来的价值，通过装修带给业主更有保障的生活，和营造更加有城市口味的新奢生活方式，应该比成品房更加的迷人。
据媒体公开报道，4月17日，全国建筑行业千人参观团到亚新旗下的美好城邦项目参观其成品房项目和施工质量、信息化建设等，算是又一次行业工程质量的大事件。而在《河南省成品住宅设计标准》于2017年3月1日正式实施前，亚新就已经开始在成品住宅领域摸爬滚打了很久很久。
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趋势潮流
成品房建设的转型与选择
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去年，河南省发布了《成品住宅发展计划》，作为省会的郑州必然会是先行者，而其实在河南省决定实施成品住宅之前，郑州本土的一家企业已经先行试验。
为何说叫“试验”，原因是成品住宅和毛坯房的交付是有着本质区别的，而同时成品住宅也和诸位看到的样板房是两码事。样板房是让人看的，是让人感觉的，在视觉感知到好就行了。而成品房则是让人生活的，又通过部品的配套和配置，升级了生活的品质。
比如全热交换除霾新风系统、中央空调系统、全屋地暖系统、室内直饮水系统、24小时热水系统等，成品房的优势正在一步步凸显。
审视亚新，看到了一个正在蜕变的本土房企艰难而执着的崛起之路：
亚新崛起之路
2015年12月底，亚新即确定成品房发展为企业战略。这个貌似很多人都难以理解的决定却开始悄无声息地改变着亚新的未来，同时也影响着河南房地产的未来。
2016年3月17日，亚新·茉莉公馆项目与郑东新区管委会签署了“郑东新区首批成品住宅示范项目框架协议”，宣告亚新成为本土首批全面开启成品住宅的开发企业。
2016年7月，亚新成品房“锤范一号”研发基地落成，这在河南地产界是史无前例的，这个神秘的研发基地为亚新大面积推进成品建设铺平道路，也成为亚新做成品房的自信所在。在研发基地，“哪里有问题，就将哪里推倒重来！”
正是这样，成品房必须是按照今后居住者的生活尺度和品味来度身定制的。
试水成品房住宅已经让亚新找到了趋势与方向，细数一下，亚新这两年已经在北龙湖、白沙、绿博、惠济甚至中牟摘得了不少的地王项目，大量的优质土地储备，并且已经推出了TOP系产品三朵金花----北龙湖的茉莉公馆、白沙组团的紫藤公馆和经开区的海棠公馆，以及美好系列的美好城邦、美好香颂和美好艺境项目。
对于亚新的战略转型和决胜未来的雄心，可见一斑。
每一家企业都会有自己的学习榜样与目标，通过对市场的分析，亚新在2015年开始提出“匠心行动”来作为公司今后的发展目标。而这一切是源于一家新加坡在内陆的企业。
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他山之石
新加坡仁恒匠心赢得业主心
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新加坡公司惯于以精细著名，而在地产企业，仁恒地产所提供的住宅更是广受城市高素质人群的欢迎。
1993年，仁恒置地进入中国，落地上海，坚持“善待土地，用心造好房”的开发理念，尽心尽力，将国际先进开发理念引入中国，专注中国高端物业开发。
上世纪90年代初，仁恒率先在上海推出精装成品房开发模式，在业界和市场独树一帜，并且引领了市场风潮。仁恒专注精装国际社区的营造，以国际化居住理念，打造了众多标杆项目，更大程度提高居住者的居住品质，深受全国高端客户追捧。
这一点上，亚新与仁恒路数相同。
仁恒地产是国内第一家把“精装成品开发模式”的国际成品住宅开发引进中国的，至今进入中国已24年，在华东地区，高素质人群以拥有和居住在仁恒开发的项目而倍感荣耀与自豪。
正是仁恒二十多年来对品质的不断苛求，仁恒自己所开发的小区广受欢迎。
与仁恒的企业性格极其相似的亚新，从目前的布局来看，无论是美好系列、公馆系列还是商用办公系列，其发展理念和发展路径所达到的目标和优势，已经初现端倪。
仁恒受到欢迎的原因是他们有自己独特的开发理念：
逻辑1——忽视外部条件，仁恒一旦进驻，产品就一定要做到TOP（从规划、建筑到景观、精装都是top，从而有溢价需要，也是仁恒被称为“郊区CEO盘”的由来）；
逻辑2——产品面积段选择，通常为少量小户型（投资、暂住）加超大改善型户型（非豪宅大户型；这个主要是根据今年的几个项目来看，早期项目基本只做豪宅户型）；
逻辑3——以上两项结合，同样的容积率下，使用大户型的仁恒能做出更少的单元数，从而营造更好的景观，做出TOP的产品。
正是通过自己完善的体系来实现对地段、对项目、对产品的增值，进而极大地向业主提供更加人性化的居住空间。
在当下郑州，即便是房子盖的再烂都能销售一空的情况下，以亚新、永威、康桥为代表的本土房企却能够讲匠心、讲良心、讲初心，用实实在在的付出赢得市场与用户。
亚新甚至以仁恒为榜样来要求自己，并且把成品住宅的建设纳入到自己今后开发的主要方向上，真真正正的站在趋势与需求的前沿，融入科技与智能化的元素，为社会输出代表最高生活方式的好产品，非常值得钦佩与追随。
综合来看，郑州的城市化进程，将不再是大规模的大拆大建，伴随着的是规划、产品、科技、智能化等方面的升级。
在越来越多的高品质楼盘的相互辉映下，好房子不再是一个话题或者命题，而更多的智能生活、智慧生活和代表未来的新奢生活方式，也会成为未来的主流。